精品西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案下载.docx

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精品西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理委员会
B:部门领导
C:人力资源部
D:绩效管理日常小组
答案：A

2.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:责备自己，不该让小亮放鞭炮
B:以后再也不允许小亮放鞭炮
C:以后让小亮放安全性高的鞭炮
D:教小亮正确的放鞭炮的方法
答案：D

3.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
B:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
答案：C

4.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:因子分析
C:相关分析
D:方差分析
答案：D

5.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：C

6.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:结构效度
B:关联效度
C:表面效度
D:内容效度
答案：C

7.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:依附型
B:独立型
C:组合型
D:混合型
答案：A

8.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:严格要求自己，过一段时间再说
B:与大家一样上下班
C:克制自己，不要养成别人那样的习惯
D:向单位领导提出加强管理的建议
答案：D

9.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:延迟批判原则
B:以量求质原则
C:自由畅想原则
D:综合改善原则
答案：C

10.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议协商
D:劳动争议诉讼
答案：D

11.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:工作场所环境条件
B:合作伙伴的情况
C:找到更合适的新岗位
D:工资奖金福利待遇
答案：C

12.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:SA8000
C:IS09000
D:IS014000
答案：B

13.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自我实现
B:自尊
C:社会
D:安全
答案：B

14.()是组织学习力的行为环节。
A:对信息的传递程度
B:对事物的认识程度
C:对变化的调节能力
D:对未来的警觉程度
答案：C

15.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的上限高于雇主的下限
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:工会的坚持点低于雇主的坚持点
D:雇主的坚持点低于工会的坚持点
答案：C

16.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工局
C:国际劳工大会
D:国际劳工组织监事会
答案：C

17.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A:绩效工资
B:激励工资
C:员工保险福利
D:基本工资
答案：A

18.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:从众型
C:习惯型
D:书本型
答案：A

19.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:专业技术与管理型
C:技能操作型
D:企业管理型
答案：A

20.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:希望点列举法
B:二元坐标法
C:缺点逆用法
D:缺点列举法
答案：C

21.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:均衡价格理论
B:人力资本理论
C:边际生产力理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

22.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
B:销售人员的薪酬应低于工程人员
C:薪酬取决于企业效益
D:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
答案：B

23.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:部门
B:组织
C:员工
D:团队
答案：D

24.下列说法错误的