优选湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案【精品】.docx

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优选湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．
A:设立共同投资公司
B:采用主银行制度
C:成员企业相互持股
D:成员企业垂直持股
答案：D

2.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
B:工会的无差异曲线
C:雇主的等利润曲线
D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
答案：A

3.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:协作进行原则
B:利益整合原则
C:全面评价原则
D:机会均等原则
答案：D

4.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO14000
B:ISO26000
C:ISO9000
D:ISO800
答案：B

5.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:相关分析法
B:专家评分法
C:编码辞典法
D:头脑风暴法
答案：A

6.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:环状持股型
D:共同出资型
答案：B

7.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:效价
C:工具
D:期望
答案：A

8.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:觉得他们不该到这个单位来
B:认为他们会增加自己的竞争压力
C:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
D:觉得他们在经验上不如自己
答案：B

9.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:科研项目工资制
B:较高的工资加奖金模式
C:较高的工资加科技成果转化提成制
D:单一的高工资模式
答案：A

10.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。
A:企业所处的发展阶段
B:团队的规模
C:团队的类型
D:企业的外部环境
答案：D

11.（）是组织学习力的行动环节。
A:对未来的警觉程度
B:对信息的传递程度
C:对变化的调整能力
D:对事物的认知程度
答案：C

12.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:设立共同投资公司（合资企业）
B:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
C:综合的产业体系
D:集团公司不参加生产经营活动
答案：B

13.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:不惧安危，自我勉励
B:自觉自愿，忠诚敬业
C:早出晚归，加班加点
D:以勤补拙，笨鸟先飞
答案：B

14.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:按制度处罚这名员工
B:倡导大家轮流帮助他提高技术
C:劝他自己主动辞职
D:给他调换一下岗位
答案：D

15.(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A:培训技术风险
B:培训收益风险
C:培训后人才流失风险
D:专业技术保密难度增大风险
答案：A

16.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:性别
B:年龄
C:地域
D:种族
答案：A

17.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
B:提出更适合企业的薪酬激励方案
C:实现员工参与职能
D:不断完善薪酬激励方案
答案：C

18.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:可能有不好的事情发生
B:很紧张
C:领导叫去就去呗
D:有些茫然
答案：D

19.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:PCI
B:NNI
C:KPI
D:WAI
答案：A

20.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:员工的领跑者
C:行政管理专家
D:变革的代理人
答案：D

21.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:潜在性
B:稳定性
C:延迟性
D:合法性
答案：C

22.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:限时限人
C:自由畅想
D:以质求量
答案：D

23.（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:发散思维
B:逻辑思维
C:想象思维
D:联想思维
答案：C

24.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A:制度体系健全完善
B:组织运行反馈调