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精心整理西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:领先型
B:滞后型
C:混合型
D:跟随型
答案：A

2.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:单一且不连续的
B:多样且不连续的
C:多样且连续的
D:单一且连续的
答案：D

3.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:劳动争议调解仲裁机构
B:就诊医院
C:社会保险行政部门
D:上级管理单位
答案：C

4.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:高于现值
B:等于现值
C:接近现值
D:低于现值
答案：A

5.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
D:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
答案：A

6.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满一年
B:超过一个月不满半年
C:超过三个月不满一年
D:超过一个月不满三个月
答案：A

7.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业选择与准备阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：D

8.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：C

9.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:收敛思维法
C:逆向思维法
D:横向思维法
答案：D

10.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
C:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
答案：A

11.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:培调规划部
B:企业大学校长
C:教学研究部
D:企业首席学习官
答案：C

12.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:G
B:N
C:WX
D:Y
答案：D

13.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:合理目标
B:公平目标
C:合法目标
D:效率目标
答案：D

14.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:业务战略
B:竞争策略
C:职能战略
D:总体战略
答案：D

15.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:逆向思维
B:横向思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案：D

16.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:内部流程
B:客户
C:财务
D:学习和成长
答案：A

17.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：B

18.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
C:人力资本具有整合与协同效应
D:人力资本管具有多层级结构
答案：B

19.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:层层控股型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:资金借贷型
答案：D

20.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:工资效益理论
B:薪酬差异理论
C:效率工资理论
D:信号工资理论
答案：A

21.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:角色冲突
B:人际关系
C:角色模糊
D:任务超载
答案：B

22.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:诉讼事求的独立性
B:当事人具有特定性
C:诉讼案件的复杂性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：C

23.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:员工贡献率
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:薪酬体系的完备性
答案：B

24.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以