历年广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【典优】.docx

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历年广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【典优】

第I部分单选题（50题）

1.（）是制定薪酬战略的第一步。
A:做出薪酬决策
B:薪酬调查
C:制定薪酬制度体系
D:评价整体性薪酬战略的内涵
答案：D

2.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:客户
C:财务
D:内部流程
答案：A

3.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:3-10倍
B:15-20倍
C:5-15倍
D:20-50倍
答案：C

4.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:自由畅想
C:限时限人
D:以质求量
答案：D

5.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本具有整合与协同效应
B:人力资本管具有多层级结构
C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
答案：D

6.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:习惯型
B:直线型
C:麻木型
D:书本型
答案：A

7.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。
A:指标创建和量化
B:组织和管理系统
C:信息交流
D:对绩效考评认知
答案：D

8.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:自觉自愿，忠诚敬业
B:以勤补拙，笨鸟先飞
C:早出晚归，加班加点
D:不惧安危，自我勉励
答案：A

9.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判双方的对立性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案：B

10.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:WX
B:WH
C:G
D:S
答案：C

11.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

12.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:3倍
B:5倍
C:2倍
D:4倍
答案：C

13.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。
A:45580
B:45582
C:45579
D:45581
答案：B

14.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WH模式
B:WX模式
C:G模式
D:S模式
答案：C

15.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：B

16.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和雇用量
C:工资和雇用量
D:利润和生产率
答案：C

17.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:岗位级
B:企业级
C:班组级
D:部门级
答案：A

18.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟?90分钟
B:10分钟~20分钟
C:30分钟?60分钟
D:5分钟?10分钟
答案：C

19.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。
A:套餐式员工福利
B:积分型弹性福利
C:附加型弹性福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：C

20.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:人力资本工资理论
答案：B

21.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:形成多个自主管理团队
B:组织由愿景驱动
C:组织要不断学习
D:组织是自主管理的扁平型结构
答案：D

22.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单项劝导式面谈
答案：C

23.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:60分钟
C:5分钟
D:10分钟
答案：B

24.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:实战模型
B:被试者热身
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案：D

25.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
C:先计算最