完整版广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【典优】.docx

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完整版广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【典优】

第I部分单选题（50题）

1.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:区间计分法
D:减分考评法
答案：B

2.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼案件的复杂性
B:诉讼事求的独立性
C:当事人具有特定性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：A

3.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:市场薪酬水平
C:企业规模类型系数
D:企业规模绝对水平
答案：B

4.企业集团的紧密层对应的是()。
A:集团公司
B:参股公司
C:关联公司
D:全资子公司
答案：D

5.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:RIT
B:cops
C:SDS
D:DAT
答案：D

6.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）
A:SDS
B:16PF
C:DAT
D:MBTI
答案：B

7.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:设计方案与实施控制
C:修改和调整现行绩效管理方案的规定
D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
答案：C

8.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:核心原理
C:能级原理
D:系统原理
答案：B

9.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线
B:雇主的等利润曲线
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
答案：C

10.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:3人
C:30人
D:5人
答案：C

11.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:领先型
C:人力资本
D:混合型
答案：A

12.职业责任的特点是（）
A:人为性
B:非物质利益相关性
C:非强制性
D:明确的规定性
答案：D

13.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:员工的贡献率
B:内部的一致性
C:外部的竞争力
D:薪酬管理体系
答案：A

14.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作时间与轮班制度
B:工作的安全性
C:工资福利待遇
D:员工在试用期内是否符合企业的要求
答案：D

15.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:依样画瓢式应用
B:举一反三
C:融会贯通
D:自我管理
答案：C

16.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队类型
C:企业发展阶段
D:团队规模
答案：A

17.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:三个月
C:一个月
D:两个月
答案：D

18.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:大多数情况下是由个人提出
B:可以由员工个人提出
C:是指员工在一个跨国公司内部的变动
D:可以由公司提出
答案：A

19.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:说明法
B:区间计分法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：C

20.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:项目团队
C:临时团队
D:流程团队
答案：A

21.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:相关分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：D

22.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:组织绩效目标法
C:工作流程法
D:绩绞金字塔法
答案：B

23.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作满意度调查
B:满意度诊断调查
C:员工满意度调查
D:工作诊断调查
答案：D

24.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:48
B:36
C:60
D:40
答案：A

25.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：C

26.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:分析能力
B:理解能力
C:统计能力
D:概括能力
答案：A

27.心理测