内部培训西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（历年真题）.docx

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内部培训西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:因子分析
C:方差分析
D:聚类分析
答案：D

2.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:考官初步讲解
B:实践模拟
C:熟悉游戏规则
D:被试热身
答案：D

3.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:别人如何待我，我就如何待别人
B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
C:把尊重人格作为平等待人的核心
D:服务顾客时，不作任何区别
答案：C

4.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：C

5.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A:员工的直接上级
B:高层经理
C:人力资源部门的专职人员
D:外聘咨询专家
答案：C

6.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:社会
B:劳资
C:利益
D:阶级
答案：C

7.社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。
A:60日
B:30日
C:40日
D:50日
答案：A

8.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:克制自己，不要养成别人那样的习惯
B:与大家一样上下班
C:严格要求自己，过一段时间再说
D:向单位领导提出加强管理的建议
答案：D

9.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第二阶段
B:第四阶段
C:第一阶段
D:第三阶段
答案：A

10.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案：A

11.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼案件的复杂性
B:诉讼事求的独立性
C:当事人具有特定性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：A

12.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:合理
B:合法
C:效率
D:公平
答案：C

13.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:基层工人
B:高级管理人员
C:初级管理人员
D:中级管理人员
答案：B

14.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会有序
C:社会发展
D:社会稳定
答案：D

15.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:感觉很矛盾
B:继续帮助他人
C:绝对不会再帮助他们
D:再帮助时需要考虑一下
答案：B

16.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征评价体系设
B:行为面试流程设计
C:重要岗位胜任特征的筛选
D:岗位胜任特征设计
答案：B

17.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:平行团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：B

18.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:7个
B:3个
C:10个
D:5个
答案：C

19.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以资本为中心
C:以分工协作为基础
D:以战略为中心
答案：A

20.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:S
B:WH
C:J
D:N
答案：B

21.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
B:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
答案：D

22.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:P