精心整理辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精选.docx

专业精品辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精选

第I部分单选题（50题）

1.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:坚定信心，千方百计完成任务
B:为了避免损失，还是会推掉任务
C:先接受任务，完成不了再解释
D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
答案：B

2.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:让主管与员工沟通
B:不理睬员工们的抱怨
C:了解实情
D:批评主管
答案：A

3.（）最适合大型跨国公司。
A:横向结合型企业集团
B:企业系列企业集团
C:区域系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

4.对于金钱，你的看法是（）。
A:在一定条件下，钱是幸福的源泉
B:钱乃身外之物
C:有钱就花
D:有钱能使鬼推磨
答案：B

5.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:企业间的流动和企业内部流动
B:国际流动和国内流动
C:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
D:水平流动和垂直流动
答案：B

6.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工局
D:各国劳动行政部门
答案：C

7.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:对企业的发展而言，他们的作用有限
B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
D:他们总是拿累活、难活为难下属员工
答案：C

8.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:系统原理
C:能级原理
D:协作制衡原理
答案：A

9.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:明确企业总体战略的发展方向
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:进行行为面试设计
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案：B

10.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评与半年度考评
B:季度考评
C:每日考评
D:月度考评
答案：A

11.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成熟期
B:成长期
C:始创期
D:衰退期
答案：A

12.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:人力资源管理
B:财务管理
C:技术开发
D:市场营销
答案：A

13.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:01:01:01
B:02:01:01
C:02:02:01
D:01:01:02
答案：B

14.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:保险福利
B:激励工资
C:基本工资
D:绩效工资
答案：C

15.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:问卷主体
B:问卷说明
C:意见征询
D:基本信息
答案：C

16.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A:投射测试
B:职业人格测试
C:职业兴趣测试
D:职业能力测试
答案：C

17.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本理论
答案：C

18.学习型组织的特征不包括（）。
A:由多个创造型团队组成
B:自由管理的扁平型组织
C:愿景驱动型的组织
D:组织边界被清晰界定
答案：D

19.期权的行权期限一般不超过（）。
A:10年
B:20年
C:3年
D:5年
答案：A

20.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:运作型总部
B:资本经营型总部
C:直线职能型总部
D:战略型总部
答案：B

21.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该小幅地降工资
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该涨工资，但涨幅较小
答案：D

22.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:伦理责任
B:经济责任
C:法律责任
D:股东责任
答案：C

23.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）
A:工作经历
B:教育背景
C:求职动机
D:性别
答案：D

24.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WX模式
B:S模式
C:G模式
D:WH模式
答案：C

25.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依