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精心整理西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及下载答案

第I部分单选题（50题）

1.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:直线型
B:权威型
C:习惯型
D:自我中心型
答案：C

2.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第二层面
C:第四层面
D:第三层面
答案：A

3.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
B:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
C:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
D:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
答案：D

4.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:人作为资源对组织而言越来越重要
B:将人力资源管理与企业战略联系起来
C:出现了专门的人力资源管理部门
D:确保人力资源能够满足企业发展需要
答案：B

5.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:发展式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：C

6.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:顺序法
B:对比法
C:逆序法
D:分位法
答案：C

7.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:管理模式
B:管理角色
C:组织性质
D:管理职能
答案：A

8.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:分位法
B:对比法
C:顺序法
D:逆序法
答案：D

9.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:责备自己，不该让小亮放鞭炮
B:以后让小亮放安全性高的鞭炮
C:以后再也不允许小亮放鞭炮
D:教小亮正确的放鞭炮的方法
答案：D

10.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:元胜任特征
答案：C

11.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评程序和考评方法
B:绩效指标
C:考评者和被考评者
D:考评结果
答案：A

12.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会舆论倾向
B:双方的谈判力量大小
C:工会的受益点
D:雇主的受益点
答案：B

13.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
B:管控模式是指管理控制的标准模式
C:企业集团管控模式有广义和狭义之分
D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
答案：D

14.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：A

15.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:稳定性信度
答案：A

16.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。
A:投射测试
B:职业人格测试
C:职业兴趣测试
D:职业能力测试
答案：C

17.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。
A:工作丰富化
B:员工晋升
C:工作岗位轮换
D:员工降职
答案：C

18.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:坚持自己的观点
B:多与他人沟通
C:调整自己，尽量与别人一致
D:不在乎别人怎么说
答案：B

19.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。
A:评分者信度
B:稳定性信度
C:同质性信度
D:重测信度
答案：C

20.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:相似想象
B:对比想象
C:接近想象
D:因果想象
答案：D

21.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:缺乏参与决策
B:任务欠载
C:角色冲突
D:组织中的人际关系
答案：A

22.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:少接触，少说话
B:专挑主管的缺点说
C:和其他员工一样多表扬主管
D:适当时候要表扬一点
答案：C

23.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲