优选山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案（满分必刷）.docx

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优选山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:构建岗位胜任特征模型
C:调查员工的工作态度
D:战略目标的分解
答案：B

2.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。
A:谈判未来的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判主题的不确定性
答案：D

3.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:成本降低率
B:经济增加值
C:经济增长值
D:品牌市场价值
答案：D

4.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：D

5.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。
A:7日
B:15日
C:10日
D:30日
答案：B

6.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:专业技术与管理型
C:企业管理型
D:技能操作型
答案：A

7.胜任特征（）主要应用于培训。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:锚型模型
D:盒型模型
答案：C

8.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:没感觉了
B:很忙碌，也很充实
C:有前景，干得很起劲
D:不值得留恋了
答案：C

9.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:权威型
B:习惯型
C:麻木型
D:从众型
答案：D

10.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成长期
B:衰退期
C:始付期
D:成熟期
答案：B

11.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择科技企业
B:选择对自己特别恳切的公司
C:进行综合比较
D:重点在工资收人方面进行比较
答案：B

12.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:合法性
C:稳定性
D:潜在性
答案：D

13.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业开始衰退，自身实力较强
答案：B

14.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:智囊机构
B:专业中心
C:独立型职能机构
D:依托型职能机构
答案：B

15.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:直接创新
B:分析事物内部矛盾
C:对多个设想进行筛选
D:发现问题
答案：B

16.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:PCI
B:KPI
C:NNI
D:PRI
答案：A

17.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:处罚以采取书面警告为好
B:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
D:停职是最严厉的一种处罚
答案：D

18.下列说法错误的是（）
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会
B:职工200人以上的企业可以设专职公会主席
C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
答案：C

19.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:一般只采取面谈的方法
D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
答案：D

20.（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:混合型组织结构
C:事业部制组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

21.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会舆论倾向
B:工会的受益点
C:雇主的受益点
D:双方的谈判力量大小
答案：D

22.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作时间与轮班制度
B:员工在试用期内是否符合企业的要求
C:工作的安全性
D:工资福利待遇
答案：B

23.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:男女工人同工同酬
C:雇员与雇主皆有结社权利
D:人的劳动不应被视为商品
答案：A

24.职业生涯年度