二甲医院评审细则护理部分解读.ppt
ys****39
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二甲医院评审细则护理部分解读.ppt
2011年12月6日护理管理与质量持续改进6.36.1院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位。6.37.1有护理人员管理规定、岗位职责、岗位技术能力要求和工作标准6.37.2护理人力资源配备与医院的功能和任务一致,有护理单元护理人员的配置原则,有紧急状态下调配护理人力资源的预案。护理部对全院护士统一调配6.37.3以临床护理工作量为基础,根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配6.37.4建立基于护理工作量、
二甲医院评审细则护理部分解读.ppt
概述第五章护理管理与质量持续改进一、确立护理管理组织体系【C】1.有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期(每季度)专题研究护理管理工作,实施目标管理。2.按照标准配置各层次护理管理岗位和人员,岗位职责明确。【B】符合“C”,并落实岗位职责和管理目标,对各层次护理管理者有考核。【A】符合“B”,并护理管理体系有效运行。5.1.1.2医院有护理工作中长期规划、年度计划和年度总结。【C】1.有护理工作中长期规划、年度计划,与医院总体规划和护理发展方向一致。2.相关人员知晓规划、计划的主要内容。【B】
二甲医院评审细则护理部分解读1.ppt
2011年12月6日护理管理与质量持续改进6.36.1院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落实全院各部门对护理工作的支持,具体措施落实到位。6.37.1有护理人员管理规定、岗位职责、岗位技术能力要求和工作标准6.37.2护理人力资源配备与医院的功能和任务一致,有护理单元护理人员的配置原则,有紧急状态下调配护理人力资源的预案。护理部对全院护士统一调配6.37.3以临床护理工作量为基础,根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配6.37.4建立基于护理工作量、
辛玲二甲医院评审细则护理部分解读2.ppt
2012年1月6日辛玲检查主要方式重点:1、通过看排班是不是扁平化包病人?是不是责任到护士?2、通过询问病人是不是护理到位?是不是护士做护理工作?重点:3、通过了解责任护士对病人病情掌握查看护理质量怎么样?4、通过护士长和护士了解医院护理管理怎样?5、通过与科主任医生访谈了解护理质量是否提升?护士是否观察病情变化?护士能力水平是否能达到临床需要?他们放心不放心?护理检查内容及方法护理检查内容及方法护理检查内容及方法检查内容及方法护理评价涵盖章节护理部—7项5.1.1院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作
二级综合医院评审细则解读(护理部分).ppt
检查主要方式重点:1、通过看排班是不是扁平化包病人?是不是责任到护士?2、通过询问病人是不是护理到位?是不是护士做护理工作?重点:3、通过了解责任护士对病人病情掌握查看护理质量怎么样?4、通过护士长和护士了解医院护理管理怎样?5、通过与科主任医生访谈了解护理质量是否提升?护士是否观察病情变化?护士能力水平是否能达到临床需要?他们放心不放心?护理检查内容及方法护理检查内容及方法护理检查内容及方法检查内容及方法护理评价涵盖章节护理部—7项5.1.1院领导履行对护理工作领导责任,对护理工作实施目标管理,协调与落