物业服务意识培训学习教案.ppt
王子****青蛙
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会计学各部门在客户服务过程中扮演的角色1、服务策划层面:住户中心(zhōngxīn)2、服务提供层面:工程、车辆、环境、安全管理等业主内部住户信息管理中心其它部门信息住户中心网站外部行业部门管理策划中心公司信息分析策划发出(fāchū)指令跟踪反馈信息回访2、服务(fúwù)提供层面二、不同工作阶段,如何加强(jiāqiáng)客服管理《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》等。熟练掌握与业主签署的各项文本,《前期物业管理协议》、《业主公约》、《住户手册》、《装修指南(zhǐnán)》及《装修协议
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会计学服务意识—定义服务意识—定义服务意识---客户分类你将会从工作中得到更大的满足,因为其他人乐于与你共事,并且尊重你和你的工作。如果能从一开始就把事件做好,你就能减少重复劳动。持续的竞争优势:商业竞争对手可能能很容易在价格或产品上做到与你雷同,却会发现很难照抄一整套出色的客户服务理念。成本效益:如果第一次服务能让客户满意,那就可以减少在解决投诉和纠正错误方面的破费,因此我们不能只看到表面的投入,其中却可能存在巨大的隐性浪费。客户是任何商业活动中最重要的人。服务意识---客户是重要性?客户并不依靠我们而
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会计学公司质量方针什么是质量?什么是服务?什么是服务质量?服务意识衡量公寓服务质量的标准优质服务的具体表现1、良好的礼仪、礼貌礼仪、礼貌的具体表现2、优良的服务态度3、娴熟的服务技能4、快捷的服务效率5、建立良好的顾客关系5、建立良好的顾客关系公寓服务标准——语言篇公寓服务标准——语言篇公寓服务标准——语言篇公寓服务标准——仪表篇公寓服务标准——举止篇公寓服务标准——客诉篇公寓服务标准——客诉篇公寓服务标准——客诉篇公寓服务标准——客诉篇公寓服务标准——客诉篇公寓服务标准——客诉篇公寓服务标准——客诉篇客