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華碩電腦(股)公司出貨品管管理辦法編號:Q2-008日期:AUG.05,2002 版本:17頁號:/3 華碩電腦(股)公司 出貨品管管理辦法 編號:Q2-008日期:AUG.05,2002 版本:17內文頁數:3等級:一般 核 准 審 核 擬 案FormNo:D2-001-11Rev.01 版序變更章節變更事項擬案單位擬案人17大幅修改將此文件內容變更為出貨品管共通流程,凡與產品別相關之規定,請參考各產品別出貨三階規範。QA陳枝聰 1.目的: 1.1為確保公司產品出廠前出貨品質。 1.2提供客戶或使用者,對產品品質之保證。 1.3提供出貨檢驗記錄分析,作為產品品質改善之方向。 2.範圍:本公司所生產產品其出貨成品品保作業流程均適用。 3.相關資料: 3.1不合格品管理辦法(Q2-001)。 3.2矯正及預防措施管理辦法(Q2-002)。 3.3統計技術管理辦法(Q2-003)。 3.4記錄管理辦法(D2-002)。 4.定義:無 5.作業程序與權責: 5.1作業流程: 5.1.1先包後驗出貨成品檢驗流程: 5.1.2先驗後包出貨成品檢驗流程: 5.1.3如客戶有特殊需求則依客戶指定或雙方協議後之作業流程實施。 5.2抽樣計劃:各產品成品需制定出貨檢驗抽樣計劃,以作為檢驗批判定之依據。若客戶有特殊需求則依客戶指定或雙方協議後之抽樣計劃實施。 5.3產品成品出貨前需制定檢驗項目,檢驗項目如功能檢驗、產品外部檢驗、包裝包材檢驗、核對送貨單明細等。 5.4若客戶有要求特殊檢驗規定,則依客戶規定實施。 5.5產品成品檢驗項目判定標準:各產品需制定成品檢驗項目判定標準,以作為檢驗項目判定之依據。 5.6檢驗結果: 5.6.1檢驗結果需有記錄,記錄需維持(有關記錄之維持請參照”記錄管理辦法D2-002”)。 5.6.2檢驗結果需用統計手法加以彙整,以作為改善之依據。 5.6.3依據抽樣計劃來判定檢驗批之檢驗結果。 (1)允收批處理作業: (1-1)若允收批中無不符合品,則直接進入下一製程。 (1-2)若允收批中有不符合品,則需將不符合品分析矯正或更換良品後使可進入下一製程。 (1-3)若不符合品分析後發現為重大異常或有蔓延性的疑慮,需會同相關單位決議後續作業。 (2)拒收批處理作業: (2-1)拒收批中不符合品,需將不符合品分析後,整批進行矯正作業,矯正作業後需經品保部門重新檢驗允收後使可進入下一製程。 (2-2)若於拒收批矯正作業時,發現不良率偏高,則可考量擴大矯正範圍(擴大矯正範圍相關作業請參照”矯正及預防措施管理辦法(Q2-002)”)。 (2-3)若有特殊需求,其拒收批之處理可執行”特採作業流程”(特採作業請參照”不合格品管理辦法(Q2-001)”)。 5.6.4檢驗批之檢驗結果需可被識別。 5.7矯正及預防措施: 5.7.1各產品別出貨檢驗需制定異常標準,凡達異常標準時需開立矯正及預防措施表單”品質異常對策書(Q2-008-03)”,責任單位需回覆矯正及預防措施。 5.7.2責任單位所提出之矯正及預防措施需經驗證,驗證有效後使可結案。 5.7.3矯正及預防措施需有記錄,記錄需維持(有關記錄之維持請參照”記錄管理辦法D2-002”)。 5.8檢驗人員資格:產品放行檢驗人員需受與產品標準相關之訓練。 5.9各產品別需制定符合該產品別之出貨成品檢驗規範,且內容需涵蓋本辦法之各項規定。 6.附件: 6.1品質異常對策書Q2-008-03。