精品河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【全优】.docx

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精品河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【全优】

第I部分单选题（50题）

1.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:控制策略
答案：B

2.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:仅仅限于个体或岗位层次
B:能够区别优秀与普通绩效
C:能确保完成任务或达成目标
D:是潜在的、深层次的
答案：A

3.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:管理范畴更加集中在某些领域
B:企业也要对外部社会和政府负责
C:把人力资源视为和物质资源等价的资源
D:人事管理部门对员工的管理全面负责
答案：B

4.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:回归分析
C:相关分析
D:T检验分析
答案：B

5.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:暗自努力，超过他
B:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
C:多少有点忧伤
D:努力与他做朋友
答案：D

6.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:区间计分法
B:减分考评法
C:百分率法
D:说明法
答案：D

7.ISO10015关注的焦点是（）
A:课程
B:培训效果
C:费用
D:人
答案：D

8.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:0.5
B:50%-100%
C:0.3
D:30%-50%
答案：B

9.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:将定性指标引入到绩效评价体系之中
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
答案：A

10.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:当事人具有特定性
B:诉讼事求的独立性
C:诉讼案件的复杂性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：C

11.（）不属于U型组织结构
A:直线职能制
B:事业部制
C:职能制
D:直线型
答案：B

12.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：A

13.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:说明法
B:区间计分法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：B

14.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:下级考评
B:同级考评
C:上级考评
D:自我考评
答案：C

15.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第二层面
B:第四层面
C:第三层面
D:第一层面
答案：D

16.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：D

17.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的绩效评价
B:人力资本的价值计量
C:人力资本的激励与约束
D:人力资源的战略管理
答案：B

18.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:同质性信度
B:重测信度
C:稳定性信度
D:评分者信度
答案：B

19.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:横向职业生涯路径
B:传统职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：B

20.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
B:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
C:以礼待人，促进和谐相处
D:道德的根本目的在于增进团结
答案：C

21.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:群体批次分析
B:员工流动后果分析
C:成本收益分析
D:员工满意度分析
答案：A

22.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:对要求之外的事务也要敢于突破
B:绝不涉足企业规定之外的事务
C:把事情做成，做到他自己认为最好
D:像战士服从命令一样令行禁