精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（易错题）.docx

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精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.PRI是指（））。
A:关键绩效指标
B:岗位特征指标
C:岗位职责指标
D:否决指标
答案：C

2.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:职能化系统
B:权力系统
C:沟通系统
D:决策系统
答案：A

3.如何确立做贡献的领域是（）
A:中期职业生涯问题
B:晚期职业生涯问题
C:早期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案：C

4.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:应具备传统培训模式中的核心因素
B:强调质化目标的重要性
C:确保有效评价系统的循环运行
D:不同组织的培训方法也不同
答案：B

5.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:欧文
B:梅奥
C:泰勒
D:芒期特伯格
答案：A

6.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:先减少后增加
B:持续增加
C:先增加后减少
D:持续减少
答案：C

7.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:员工贡献率
B:外部竞争性
C:薪酬管理体系
D:内部一致性
答案：D

8.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。
A:3
B:10
C:7
D:5
答案：D

9.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。
A:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力
B:一般的、民族的、时代的、共同的认识
C:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性
D:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观
答案：B

10.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:0.3
B:30%-50%
C:0.5
D:50%-100%
答案：D

11.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:约翰·瑞定
B:佛朗西斯·赫瑞比
C:彼得·圣吉
D:鲍尔·沃尔纳
答案：D

12.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:四个方面指标都是必需的
D:要体现不同的岗位的特点
答案：C

13.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:100人
B:300人
C:400人
D:200人
答案：D

14.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:企业年金
B:住房补贴
C:福利保险
D:培训机会
答案：D

15.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:5~10年
B:2~3年
C:3~5年
D:I~2年
答案：C

16.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
B:要体现不同的岗位的特点
C:四个方面指标都是必需的
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案：C

17.人力资源战略的确定是（）职责。
A:企业领导者
B:人力资源管理人员
C:部门负责人
D:全体员工
答案：A

18.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:单向劝导式
B:双向倾听式
C:综合式
D:解决问题式
答案：A

19.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:能动性
B:累积性
C:创造
D:收益递增性
答案：B

20.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判会延续多长时间
C:谈判的结果是什么
D:谈判是否有结果
答案：A

21.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:概念胜任特征
C:元胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：C

22.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A:绩效管理制度
B:考评全面全过程
C:绩效考评指标体系
D:绩效管理体系
答案：B

23.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:企业资本和财务实力
B:企业竞争策略的定位
C:工会组织的作用
D:企业文化
答案：C

24.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:新的循环
B:考评结果
C:建立目标体系
D:组织实施
答案：B

25.员工持股制度的适用范围是（）。
A:与企业有长期稳定劳动关系的人员
B:高级管理人员
C:全体员工
D:核心技术人员
答案：A

26.科研项目工资制的特点是（）
A:按照任务定工资
B:较高的工资加科研成功转化提成
C:较