陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（满分必刷）.docx

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陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工竞争能力为依据
B:以员工综合实力为依据
C:以员工实际绩效为依据
D:以年功为依据
答案：A

2.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:Y模式
B:G模式
C:J模式
D:S模式
答案：B

3.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:系统型模式
B:持续发展型模式
C:咨询型模式
D:阿什里德模式
答案：D

4.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:转化环境和条件创造子机制
B:培训激励子机制
C:反馈与考核子机制
D:培训开发子机制
答案：D

5.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:比较参照法
D:要素比较法
答案：D

6.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任特征模型
B:胜任资质
C:胜任素质模型
D:胜任素质
答案：A

7.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案：A

8.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:行为角色
B:人力资本
C:—般系统
D:交易成本
答案：D

9.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:直线型
B:自我中心型
C:书本型
D:麻木型
答案：A

10.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工综合实力
B:员工竞争能力
C:实际绩效
D:员工工作表现
答案：B

11.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:岗位调整
C:员工培训
D:薪酬调整
答案：A

12.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:组织
B:个人
C:环境
D:社会
答案：A

13.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:具有多层次结构
B:以产权为主要联结纽带
C:是由多个法人企业组成的企业联合体
D:以母子公司为主体
答案：D

14.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:笔试
B:面试
C:筛选申请表
D:背景调查
答案：D

15.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:形成多个自主管理团队
B:组织是自主管理的扁平型结构
C:组织由愿景驱动
D:组织要不断学习
答案：B

16.劳工问题的显著特征是（）
A:社会性
B:历史性
C:客观性
D:主观性
答案：A

17.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:按顾客满意度支付员工工资
B:鼓励员工大胆创新
C:强调少用人、多办事
D:鼓励降低成本、提高生产率
答案：A

18.()是制定薪酬战略的第一步。
A:对薪酬战略内涵进行分析
B:作出薪酬决策
C:制定薪酬制度体系
D:薪酬调查
答案：A

19.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:1年
D:5年
答案：A

20.职业生涯规划的主体是()
A:上级
B:组织
C:职业生涯顾问
D:个人
答案：D

21.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:专家小组法
B:行为事件访谈法
C:全方位评价法
D:问卷调查法
答案：B

22.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:无形支出
B:资本投入
C:心理损失
D:有形支出
答案：A

23.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:实施管理
B:流程规划
C:评估反馈
D:需求分析
答案：D

24.()属于半紧密层企业。
A:控股子公司
B:参股企业
C:集团公司
D:关联协作企业
答案：B

25.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:多少有点忧伤
B:暗自努力，超过他
C:努力与他做朋友
D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
答案：C

26.（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:直线职能制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:混合型组织结构
答案：B

27.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单项劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

28.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+家族式
B:官僚式+市