陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【必刷】.docx

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陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【必刷】

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于U型组织结构
A:直线职能制
B:事业部制
C:职能制
D:直线型
答案：B

2.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:市场式
B:家族式
C:发展式
D:官僚式
答案：A

3.关于职业化，正确的说法是（）。
A:职业化素养要求在决策中增强主观性
B:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C:职业化标准成为职业化行为规范
D:职业化是一种他律性的工作态度
答案：C

4.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:公会的受益点
B:双方的谈判力量
C:雇主的受益点
D:社会舆论倾向
答案：B

5.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:双向倾听式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单项劝导式面谈
答案：A

6.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自卑型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：A

7.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:等待型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案：B

8.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:按利润的一定比重分享
B:年终或年中一次性分红
C:无保障工资的纯利润分享
D:有保障工资的部分利润分享
答案：C

9.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:客户
B:企业办学
C:学院
D:矩阵
答案：B

10.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:先接受任务，完成不了再解释
B:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
C:为了避免损失，还是会推掉任务
D:坚定信心，千方百计完成任务
答案：C

11.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换可增加员工的就业安全性
B:调动是员工在组织内的横向流动
C:降职后工资一定会随之降低
D:岗位轮换是一个学习的过程
答案：C

12.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:独特型竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:创新竞争策略
答案：C

13.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A:抽象化
B:概念化
C:虚拟化
D:数量化
答案：D

14.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
B:战略的专业化程度高适宜战略管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:低成本战略适宜运营管控型
答案：B

15.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。
A:收敛思维
B:想象思维
C:联想思维
D:辐射思维
答案：B

16.一般来说，股票期权的主要对象是（）
A:科技开发人员
B:所有员工
C:决策层人员
D:公司经理
答案：D

17.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:行为
B:生理
C:结果
D:心理
答案：D

18.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:耐心细致地做好每一件事情
B:无人监督时，依然按道德要求做事
C:培养独立人格
D:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
答案：B

19.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:社会性
B:主观性
C:历史性
D:客观性
答案：B

20.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:主管评定法
B:能位匹配法
C:综合加权法
D:立即排除法
答案：C

21.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。
A:关于形态位置选择的发散思维
B:关于材料性能选择的发散思维训练
C:关于方式方法选择的发散思维
D:关于数量选择的发散思维
答案：B

22.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:30日
B:10日
C:15日
D:45日
答案：C

23.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:内涵
B:区分标准
C:主体
D:情境
答案：C

24.（）是解决劳动争议的终