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精心整理广东省阳江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品带答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控机制
C:管控体系
D:职能和业务管控
答案：B

2.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:薪酬调整
B:劳动关系管理
C:培训开发
D:人员调配
答案：B

3.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:控制策略
B:吸引策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：B

4.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:依附型
B:组合型
C:独立型
D:混合型
答案：A

5.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是以母子公司为主体
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:以产权为主要联结纽带
D:具有多层次结构
答案：C

6.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
B:内部员工股不享有股票权
C:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
D:内部员工持股自愿原则
答案：B

7.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：A

8.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:保健支出
C:收集劳动力价格等收入的信息支出
D:劳动力国内流动（移居）支出
答案：A

9.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:综合应急方案
B:安全管理预案
C:专项应急方案
D:现场处置方案
答案：D

10.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:核心福利项目可以随意选择
B:超出的差额需要折成现金由员工支付
C:每个员工都有福利限额
D:选择福利项目有购买价格
答案：A

11.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:大多数情况下是由个人提出
B:可以由公司提出
C:可以由员工个人提出
D:是指员工在一个跨国公司内部的变动
答案：A

12.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:激励性
B:安全性
C:能力性
D:明确性
答案：B

13.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B:谈判是否有结果
C:企业本身的销售和利润
D:谈判会延续多长时间
答案：C

14.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:良好的组织形象
B:岗位的稳定性和安全性
C:增强员工的工作成就感
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：C

15.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业选择与准备阶段
答案：C

16.（）不属于职业人格测试。
A:16PFQ
B:MBTI
C:TAT
D:SDS
答案：C

17.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:财务
C:学习和成长
D:内部流程
答案：C

18.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:绩效
B:年功
C:晋升
D:贡献
答案：C

19.（）需要进行强迫联想。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:特征列举法
D:成对列举法
答案：D

20.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
B:企业集团管控模式有广义和狭义之分
C:管控模式是指管理控制的标准模式
D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
答案：A

21.()是绩效指标体系设定的基础。
A:工作分析
B:薪酬调整
C:岗位调整
D:员工培训
答案：A

22.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:清晰性
C:可评量
D:一致性
答案：A

23.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议调解
答案：C

24.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。
A:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番
B:找相关部门实地查看自己家里的温度状况
C:找热力公司，要求退还取暖费
D:只得再增加一些取暖设施
答案：B

25.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
B:在节约问题上，不可能形成统