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专业精品河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库(典优) 第I部分单选题(50题) 1.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。 A:智囊机构 B:专业中心 C:依托型职能机构 D:独立型职能机构 答案:B 2.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的() A:自力救济方式 B:公力救济方式 C:社会救济方式 D:公力救济与社会救济相结合的方式 答案:A 3.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利()方式。 A:合力求济 B:公力救济 C:自力救济 D:社会救济 答案:D 4.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是() A:刻舟求剑 B:买椟还珠 C:三顾茅庐 D:庖丁解牛 答案:D 5.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。 A:基本信息 B:问卷说明 C:意见征询 D:主体部分 答案:B 6.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 A:权威型 B:直线型 C:习惯型 D:自我中心型 答案:C 7.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。 A:比较参照法 B:标杆法 C:责任权限定位法 D:要素评价法 答案:D 8.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。 A:背景调查 B:筛选申请表 C:笔试 D:面试 答案:A 9.胜任特征模型与()高度相关。 A:工作态度 B:绩效 C:技能 D:性格 答案:B 10.()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。 A:Y B:N C:G D:WX 答案:B 11.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A:社会角色 B:自我特质 C:自我认识 D:知识 答案:D 12.采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。 A:官僚式+家族式 B:发展式+市场式 C:官僚式+市场式 D:家族式+市场式 答案:B 13.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A:依次递减 B:递减加价 C:四次等比 D:二次等比 答案:B 14.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。 A:扯来扯去总离不开工作 B:漫无边际,总是说个没完没了 C:谈完想说的事就想离开 D:总是能够找到有意思的话题 答案:C 15.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A:单向劝导式面谈 B:双向倾听式面谈 C:综合式绩效面谈 D:解决问题式面谈 答案:D 16.()薪酬策略是企业最常采用的形式。 A:滞后型 B:跟随型 C:混合型 D:领先型 答案:D 17.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。 A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型 B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成 C:结构形式相同 D:既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素 答案:D 18.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。 A:确定胜任特征 B:组织结构设计 C:工作岗位分析 D:设计评分标准 答案:C 19.母子公司之间一般的联结方式是()。 A:层层控股型 B:共同出资型 C:环状持股型 D:资金借贷型 答案:A 20.()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。 A:人力资本理论 B:均衡价格工资理论 C:边际生产力理论 D:集体谈判工资理论 答案:C 21.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会() A:接受任务,但对上司说明后果 B:试着去做 C:征求自己最好的朋友的意见 D:说明理由,推脱任务 答案:A 22.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。 A:团体学习 B:学习工作化 C:全员学习 D:员工个人终身学习 答案:B 23.进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。 A:综合加权法 B:能位匹配法 C:立即排除法 D:主管评定法 答案:A 24.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。 A:滞后型薪酬战略 B:领先型薪酬战略 C:混合型薪酬战略 D:跟随型薪酬战略 答案:C 25.()不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】 A:作业操作的合理化 B:构建非正式组织 C:工作程序的科学化 D:制定工作标准和时间定额 答案:B 26.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也