精品广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案（实用）.docx

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精品广东省汕尾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业组成的企业联合体
B:以母子公司为主体
C:以产权为主要联结纽带
D:具有多层次结构
答案：B

2.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：C

3.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：B

4.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:组织结构与气候
C:工作本身
D:组织中人际关系
答案：B

5.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:职业生涯顾问
B:个人
C:组织
D:上级
答案：B

6.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:一般系统理论
B:资源基础理论
C:人力资源理论
D:交易成本理论
答案：B

7.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
C:确定甄选流程中的甄选程序与方法
D:进行详细的综合评价以确定最佳人选
答案：A

8.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。
A:200人
B:100人
C:300人
D:400人
答案：A

9.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:教育支出
C:保健支出
D:机会成本
答案：D

10.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:内部流程
B:学习和成长
C:财务
D:客户
答案：B

11.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫兹伯格
B:泰勒
C:梅奥
D:欧文
答案：D

12.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:评分者信度
B:同质性信度
C:评分标准化程度
D:效标关联效度
答案：A

13.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:战略上的优势
B:“垄断”优势
C:规模经济优势
D:技术创新的优势
答案：D

14.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:把经营者和员工区分开来
B:收入存在一定风险
C:适用于素质较高
D:支付周期较长
答案：A

15.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A:约束机制不同
B:激励对象不同
C:获取方式不同
D:购买时间不同
答案：B

16.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:共同出资型
C:资金借贷型
D:环状持股型
答案：A

17.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:进行工作分析
B:明确企业战略目标
C:建立考评组织机构
D:设计岗位胜任特征模型
答案：C

18.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:计划能力
B:决策能力
C:沟通能力
D:分析能力
答案：D

19.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：C

20.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:创新策略
B:廉价策略
C:投资策略
D:优质策略
答案：D

21.（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A:B模式
B:S模式
C:J模式
D:Y模式
答案：A

22.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他的应变能力不足
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:这个人该走
D:他没有处理好与聘用方的关系
答案：A

23.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:家庭背景
B:先天素质
C:勤奋好学
D:时运机缘
答案：D

24.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:自我管理
C:融会贯通
D:依样画瓢
答案：C

25.沙盘推演法的特点不包括()
A:考官与被试者之间可实现互动
B:被试者能获得身临其境体验
C:场景能激发被试者的兴趣
D:直观展示被试者的真实水平
答案：A

26.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上