完整版甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试有答案.docx

专业精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

完整版甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试有答案

第I部分单选题（50题）

1.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:股东大会
B:董事会
C:经理班子
D:监事会
答案：C

2.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:4小时
B:6小时
C:5小时
D:3小时
答案：C

3.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判双方的对立性
D:谈判未来的不确定性
答案：C

4.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
答案：B

5.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:评分标准确定
B:文件设计
C:工作岗位分析
D:测试模式设计
答案：D

6.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:缺乏参与决策
B:角色冲突
C:组织中的人际关系
D:任务欠载
答案：A

7.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:立即排除法
C:能位匹配法
D:主管评定法
答案：A

8.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的坚持点
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的下限
答案：A

9.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
C:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
D:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
答案：B

10.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：C

11.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:绩效指标环环相扣
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:从企业战略出发
D:重视绩效管理的实施
答案：B

12.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:社会救济与公力救济相结合
C:自力救济
D:社会救济
答案：C

13.关于敬业，正确的说法是（）。
A:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力
B:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
C:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
D:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
答案：B

14.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:评分者信度
C:评分标准化程度
D:同质性信度
答案：B

15.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第四个层面
B:第二个层面
C:第三个层面
D:第一个层面
答案：D

16.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:J
C:N
D:S
答案：A

17.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：A

18.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:抵抗.冲突和发展
C:报警.抵抗和消耗
D:抵抗.激化和接受
答案：C

19.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:组织
C:社会
D:团队
答案：C

20.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:标准技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:特殊技术胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：C

21.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将决策权延伸到组织底层
B:建立共同的愿景
C:支持每个员工充分地进行自我发展
D:将团队作为最基本的创造力单