完整版甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【有一套】.docx

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完整版甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【有一套】

第I部分单选题（50题）

1.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:希望获得更高职位
B:接受不合意的职位
C:较少关注外部招聘信息
D:要求加薪
答案：B

2.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:15-30分钟
B:30分钟-1小时
C:1小时以上
D:5-15分钟
答案：A

3.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:人力资源部
B:总经理
C:绩效管理委员会
D:绩效日常管理小组
答案：C

4.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

5.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:不值得留恋了
B:很忙碌，也很充实
C:有前景，干得很起劲
D:没感觉了
答案：C

6.()属于半紧密层企业。
A:集团公司
B:控股子公司
C:参股企业
D:关联协作企业
答案：C

7.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。
A:垄断
B:无形资产
C:规模经济
D:迅速扩大组织规模
答案：B

8.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:5个
B:7个
C:3个
D:10个
答案：D

9.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:行为面试流程设计
C:岗位胜任特征评价体系设
D:岗位胜任特征设计
答案：B

10.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:WX
B:G
C:Y
D:S
答案：D

11.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:人力资源管理
B:财务管理
C:市场营销
D:技术开发
答案：A

12.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:一般系统
B:人力资本
C:交易成本
D:行为较色
答案：C

13.（）属于员工的内在发展。
A:配置新的办公设备
B:工作职权扩大
C:提高岗位适合度
D:职位获得提升
答案：C

14.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:区间计分法
答案：C

15.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:人际关系
C:工作条件
D:个性特点
答案：B

16.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:业务战略
C:职能战略
D:总体战略
答案：C

17.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:财务管控型
B:战略管控型
C:战略管理型
D:运营管控型
答案：D

18.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议调解
D:劳动争议诉讼
答案：D

19.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:参与
B:建设
C:教育
D:维护职工合法权益
答案：C

20.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。
A:41663
B:41730
C:41638
D:41699
答案：D

21.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:有保障工资的部分利润分享
B:年终或年中一次性分红
C:按利润的一定比重分享
D:无保障工资的纯利润分享
答案：D

22.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对绩效考评指标体系的评估
B:对考评全面全过程的评估
C:对管理制度的评估
D:对绩效管理体系的评估
答案：B

23.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:发展型
C:学习型
D:限制型
答案：D

24.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:进行行为事件访谈
B:验证胜任特征模型
C:定义绩效标准
D:分析效标样本
答案：C

25.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织结构与气候
B:职业发展
C:组织中人际关系
D:工作本身
答案：A

26.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。