历年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（研优卷）.docx

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历年广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.你认为，企业员工们是（）
A:为了生活而工作在一起的
B:为了增长本领来到一起的
C:为发财而聚集在一起的
D:为梦想而走到一起的
答案：D

2.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:组织考评和个体考评衔接方面
B:组织与管理系统方面
C:信息交流方面
D:对绩效考评认识方面
答案：A

3.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:项目团队
B:流程团队
C:平行团队
D:技术团队
答案：B

4.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工获得不同的工作经验
B:改善团队内部的不良气氛
C:员工有机会接触到不同岗位
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

5.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:36
C:48
D:40
答案：C

6.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:在培训中任教
C:重新安排工作日程让员工安心参与培训
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：C

7.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:完整的培训管理机构
B:公司财务支持
C:企业培训制度
D:企业文化
答案：A

8.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:客观性
B:社会性
C:主观性
D:历史性
答案：A

9.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
D:母公司承担子公司的全部经营责任
答案：D

10.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:进行战略的执行和跟踪
D:制定企业战略目标
答案：A

11.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。
A:专家人数
B:是否匿名评议
C:是否需达成统一意见
D:是否有主持人
答案：B

12.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:逆向思维法
B:横向思维法
C:正向思维法
D:颠倒思维法
答案：A

13.促进同事支持的方法不包括（）。
A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化
B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员
C:培训教师向受训者进行培训知识的转换
D:在受训者之间建立联系网络
答案：C

14.(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
A:持股自愿原则
B:有限原则
C:广泛参与原则
D:按劳分配原则
答案：B

15.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:十
C:五
D:七
答案：A

16.()属于事业部层次的战略。
A:技术战略
B:总体战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：D

17.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:公力救济
B:社会救济
C:自力救济
D:劳动争议诉讼
答案：D

18.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“行为人”
B:“思想人”
C:“社会人”
D:“自然人”
答案：C

19.（）和员工流动率成正比。
A:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
B:员工工作满意度
C:员工家庭的生活平衡感
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：A

20.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:两年
B:五年
C:—年
D:半年
答案：A

21.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PCI
B:KPI
C:PRI
D:NNI
答案：C

22.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:决定集团成员的生产计划
B:保持成员公司之间的协调
C:安排集团外的投资
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：A

23.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。
A:考评体系
B:行动方案
C:管理体系
D:理念体系
答案：B

24.人力资源战略是（）。
A:对企业人力资源规划进