精品西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（突破训练）.docx

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精品西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:35
B:20
C:25
D:30
答案：B

2.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:咨询模式
B:阿什里德模式
C:系统模式
D:持续发展模式
答案：A

3.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案：A

4.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:潜在性
C:稳定性
D:合法性
答案：A

5.()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:财务管控型
C:资本运营型
D:战略型
答案：A

6.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:能力
B:财务
C:市场
D:态度
答案：B

7.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:施测对象
B:题目
C:解释
D:施测过程
答案：A

8.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:主体附加法
B:焦点法
C:形态分析法
D:二元坐标法
答案：C

9.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配对比较法
B:升等考试法
C:主管评定法
D:面谈法
答案：D

10.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自我实现
B:自尊
C:社会
D:安全
答案：B

11.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：B

12.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:封闭型晋升
B:破格晋升
C:常规晋升
D:公开竞争型晋升
答案：D

13.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：D

14.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:公司总经理
B:科技开发人员
C:全体员工
D:中层经理
答案：A

15.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:始创期
B:成长期
C:成熟期
D:衰退期
答案：C

16.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:多样型战略
B:扭转型战略
C:进攻型战略
D:防御型战略
答案：A

17.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“社会人”
B:“行为人”
C:“自然人”
D:“思想人”
答案：A

18.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:工作满意度调查
B:工作绩效评价
C:员工流动后果分析
D:员工能力评估
答案：A

19.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:内部指标
B:驱动性指标
C:结果性指标
D:财务指标
答案：B

20.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:历史性
B:社会性
C:客观性
D:主观性
答案：C

21.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:员工贡献率
B:薪酬管理体系
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：C

22.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:社会舆论倾向
B:工会的受益点
C:双方的谈判力量大小
D:雇主的受益点
答案：C

23.（）是企业集团的管控基础。
A:组织机构
B:公司治理体系
C:集团战略
D:管控模式
答案：B

24.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:日本模式
C:美国模式
D:福利分配型金
答案：A

25.下列不属于学习型组织特征的是（）。
A:愿景驱动型组织
B:重新界定边界
C:善于不断学习
D:弹性工作制
答案：D

26.()主要适合管理人员。
A:升等考试法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:主管评定法
答案：B

27.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:C