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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:发挥出高水平的内激力和承诺
B:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
D:决定留在组织中
答案：B

2.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:一般系统理论
B:人力资源理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：D

3.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:参与人数越多、时间越长则效果越好
C:从符合常识、规律的角度思考
D:想法应当坚持少而精的原则
答案：A

4.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:睡眠失调
B:情绪低落
C:焦虑
D:工作满意度下降
答案：A

5.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
A:0.03
B:0.02
C:0.01
D:0.05
答案：B

6.(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资本的激励与约束
B:人力资本的价值计量
C:人力资源的战略管理
D:人力资本的绩效评价
答案：B

7.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:专项协商
B:职工协商
C:企业协商
D:集体协商
答案：D

8.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:结果性指标
B:驱动性指标
C:内部指标
D:财务指标
答案：B

9.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：B

10.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:人力资本
C:混合型
D:领先型
答案：D

11.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:具体的
C:有明确导向的
D:高而可攀的
答案：D

12.下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。
A:职业能力倾向测验
B:人事考核
C:人格测试
D:志向和兴趣调查
答案：D

13.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:自尊
B:自我实现
C:社会
D:安全
答案：A

14.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工综合实力
B:员工工作表现
C:实际绩效
D:员工竞争能力
答案：D

15.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:基本信息
B:意见征询
C:主体部分
D:问卷说明
答案：C

16.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:谨慎虔敬
B:服从领导
C:用心做事
D:加班加点
答案：C

17.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:层层控股型
B:环形持股型
C:业务协作型
D:资金借贷型
答案：D

18.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:和其他员工一样多表扬主管
B:适当时候要表扬一点
C:少接触，少说话
D:专挑主管的缺点说
答案：A

19.（）组织结构即为控股公司结构。
A:Y型
B:M型
C:H型
D:U型
答案：C

20.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标与战略相关
C:指标与职责相关
D:指标之间具有相关性
答案：B

21.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:工作说明书
B:胜任特征模型
C:企业战略
D:部门职责
答案：A

22.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:个性特点
C:家庭问题
D:生活条件
答案：B

23.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:资金借贷型
C:环形持股型
D:层层控股型
答案：D

24.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:是企业培训的重点人群
B:主动离职的比例较高
C:是企业的核心员工
D:应与企业签订固定期限合同
答案：B

25.EVA的红利库计划（）。
A:是基于绩效的年度奖金计划
B:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
C:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
D:是基于员工创造的EVA计提