历年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【典型题】.docx

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历年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:宏观经济情况
B:企业的经济效益
C:双方的谈判力量
D:劳动力的供给情况
答案：B

2.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:凿壁借光
B:程门立雪
C:知耻后勇
D:童叟无欺
答案：D

3.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:总是能够找到有意思的话题
B:谈完想说的事就想离开
C:扯来扯去总离不开工作
D:漫无边际，总是说个没完没了
答案：B

4.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:发展式+市场式
B:官僚式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

5.在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A:45293
B:45355
C:45325
D:45387
答案：C

6.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:是潜在的、深层次的
B:能够区别优秀与普通绩效
C:能确保完成任务或达成目标
D:仅仅限于个体或岗位层次
答案：D

7.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

8.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A:内部一致性
B:市场领先型
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：D

9.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:经验管理
B:现代管理
C:后现代管理
D:科学管理
答案：B

10.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:主要指标
B:整体指标
C:否决指标
D:辅助指标
答案：D

11.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:成立人才招聘专门小组
B:明确企业总体战略的发展方向
C:确定人才招募来源和渠道
D:制定基于岗位胜任特征的申请表
答案：A

12.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:均衡价格工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力理论
答案：D

13.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以工作任务为导向
B:以绩效为导向
C:以竞争力为导向
D:以能力为导向
答案：B

14.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:利益矛盾性
B:不可预期性
C:群体性
D:不可调和性
答案：D

15.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:设计师
B:管理者
C:指导者
D:教练
答案：D

16.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益高
B:交易收益低，关联收益高
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益低，关联收益低
答案：B

17.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:焦点法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：A

18.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

19.（）不属于绩效管理工具
A:BSC
B:CSF
C:KPI
D:MBO
答案：B

20.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“社会人”
B:“思想人”
C:“行为人”
D:“自然人”
答案：A

21.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:雇主的坚持点和工会坚持点
B:工会的坚持点和雇主的下限
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：C

22.道德与法律相比较，二者的区别是（）
A:道德的适用范围小
B:道德依附于法律
C:道德不如法律的作用力强
D:道德比法律产生得早
答案：D

23.下述说法中，属于道德要求的是（）。
A:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
B:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
C:每个员工都应该是企业发展的重要成员
D:每个员工都应该为企业多提好的建议
答案：C

24.行为事件访谈法的