2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【典型题】.docx

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2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:传统
B:双重
C:网状
D:横向
答案：C

2.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO9001
C:ISO10015
D:ISO14000
答案：C

3.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:短期激励工资
B:绩效工资
C:基本工资
D:长期激励工资
答案：B

4.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:延迟批判原则
B:自由畅想原则
C:综合改善原则
D:以量求质原则
答案：B

5.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。
A:考评结果
B:绩效指标
C:考评程序与方法
D:考评者与被考评者
答案：D

6.（）需要进行强迫联想。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:特征列举法
D:成对列举法
答案：D

7.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。
A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
B:是权利而非义务
C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
D:期权是经营者一种不确定的预期收入
答案：C

8.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

9.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:教育支出
B:收集劳动力价格等收入的信息支出
C:劳动力国内流动（移居）支出
D:保健支出
答案：A

10.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案：B

11.()企业文化更强调人际关系。
A:官僚式
B:家族式
C:市场式
D:发展式
答案：B

12.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:熟悉游戏规则
B:被试热身
C:考官初步讲解
D:实践模拟
答案：B

13.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:动机
B:工具
C:期望
D:效价
答案：D

14.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:资本经营型
B:财务管控型
C:战略型
D:运作型
答案：D

15.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:举一反三
B:融会贯通
C:依样画瓢式应用
D:自我管理
答案：B

16.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:层级式模型
答案：B

17.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:想办法解决困难
B:不给上司添乱
C:索要工资
D:离开企业
答案：A

18.收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:观察法
C:口头调查法
D:专家法
答案：D

19.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:发展
B:个体
C:中介
D:社会
答案：C

20.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A:上报劳动争议仲裁处理机构
B:上报劳动争议协调处理机构
C:让当事人协商
D:向政府报告情况
答案：C

21.企业年金属于（）。
A:非工作日福利
B:员工补充保险福利
C:法定保险福利
D:补充医疗保险项目
答案：B

22.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:领先型
B:跟随型
C:混合型
D:滞后型
答案：A

23.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业运用胜任特征
D:元胜任特征
答案：B

24.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。
A:百分率法
B:区间计分法
C:说明法
D:减分考评法
答案：C

25.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:战略执行与跟踪
B:设计平衡计分卡
C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
D:对企业所处的内外部环境进行分析
答案：B

26.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效指标体系
B:绩效管理制度
C:结果反馈体系
D:考评运作体系
答案：C

27.（）胜