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精心整理湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:立即排除法的可靠性更高
答案：D

2.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:责任链
C:管理层级
D:员工人数
答案：A

3.()不是战略性绩效管理工具。
A:RAV
B:平衡计分卡
C:目标管理法
D:关键绩效指标法
答案：A

4.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:公司财务支持
B:企业培训制度
C:完整的培训管理机构
D:企业文化
答案：C

5.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:现代人压力太大，企业应多关心职工
B:人生得意须尽欢，这是何必呢
C:太可惜了，对自己的要求应该适度
D:没啥看法，现在轻生的人不少
答案：A

6.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:工具
B:期望
C:公平
D:效价
答案：B

7.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业资本和财务实力
B:企业文化
C:企业竞争策略的定位
D:工会组织的作用
答案：D

8.人的终身学习不具有（）属性。
A:社会
B:中介
C:文化
D:个体
答案：C

9.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:5日
C:7日
D:10日
答案：B

10.（）不属于职业人格测试。
A:SDS
B:MBTI
C:16PFQ
D:TAT
答案：D

11.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:②①③⑤④
C:②④①⑤③
D:①③②④⑤
答案：C

12.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:绝对不会再帮助他们
B:再帮助时需要考虑一下
C:感觉很矛盾
D:继续帮助他人
答案：D

13.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:全面评价
B:发展创新
C:利益整合
D:协作进行
答案：B

14.WAI和（）有关。
A:职位级别
B:岗位
C:能力
D:工作态度
答案：D

15.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:战略的专业化程度高适宜战略管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
D:工业型集团适宜运营管控型
答案：A

16.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:短期激励工资
B:基本工资
C:长期激励工资
D:绩效工资
答案：D

17.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:科技开发人员
B:公司总经理
C:全体员工
D:中层经理
答案：B

18.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的个体特征
B:企业对员工的评价
C:对员工进行职业指导
D:员工的自我评价
答案：A

19.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:项目团队
B:平行团队
C:技术团队
D:流程团队
答案：D

20.不属于工资决定理论的是（）。
A:均衡价格理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本理论
答案：D

21.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织EVA能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：A

22.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
B:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
C:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
D:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
答案：A

23.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:家庭式
B:宗教式
C:商品式
D:雇佣式
答案：C

24.(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章