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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【完整版】 第I部分单选题(50题) 1.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。 A:有时候聘请人才只是充样子 B:人才浪费十分可惜 C:单位不会合理地使用人才 D:或许这个所谓的人才根本不是人才 答案:B 2.邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。 A:忍受 B:直接敲门,要求邻居停止施工 C:拨打110,要警察处理 D:写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受 答案:D 3.培训评估属于()中的内容。 A:培训实施体系 B:培训管理体系 C:培训战略体系 D:培训课程体系 答案:B 4.具体涉及公司各个部门功能的是()。 A:业务战略 B:长期战略 C:职能战略 D:总体战略 答案:C 5.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。 A:企业员工培训与技能开发的推动者 B:企业经营战略的合作伙伴 C:了解并尽可能满足员工需求的带头人 D:构建人力资源各项管理基础工作的专家 答案:A 6.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A:个人 B:组织 C:环境 D:社会 答案:B 7.()不属于战略分析工具。 A:SMART B:价值链分析 C:SWOT D:PEST 答案:A 8.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。 A:工作岗位分类 B:工作岗位分级 C:工作岗位调查与分析 D:工作岗位流程分析 答案:C 9.(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A:盒型 B:锚型 C:簇型 D:层级式 答案:A 10.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。 A:资本运营型 B:战略型 C:财务管控型 D:运作型 答案:D 11.()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。 A:附加型弹性福利 B:套餐式员工福利 C:核心加选择型弹性福利 D:积分型弹性福利 答案:A 12.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用 A:焦点法 B:形态分析法 C:二元从标法 D:主体附加法 答案:D 13.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。 A:合作型组织模式 B:战略联合型组织模式 C:独立型组织模式 D:指导型组织模式 答案:C 14.公文筐测试法的缺点不包括()。 A:考察内容范围受限 B:经济性较差 C:评分比较困难 D:受书面表达能力限制 答案:A 15.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。 A:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异 B:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平 C:主要发展变化的趋势有三方面 D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 答案:B 16.二元坐标法的最后一个步骤是()。 A:列出联想元素 B:进行可行性分析 C:摘取有意义的联想 D:进行联想和判断 答案:B 17.()不属于发散思维。 A:辐集思维 B:横向思维 C:颠倒思维 D:逆向思维 答案:A 18.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的()。 A:卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ) B:库德人格特质量表(KPRV) C:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI) D:教育和职业计划的自我指导探索(SDS) 答案:D 19.建立系统的培训体系的基础是()。 A:强大的培训师资队伍 B:雄厚的培训经费保障 C:健全的培训管理体系 D:完整的培训管理机构 答案:D 20.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。 A:主观性 B:客观性 C:社会性 D:历史性 答案:D 21.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A:专业技术与管理型发展 B:企业管理型发展 C:技能操作型发展 D:专业技术型发展 答案:C 22.企业集团人力资本管理是以()为重点。 A:成员企业内部的人力资本管理 B:母子公司之间的人力资本管理 C:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理 答案:B 23.绩效管理系统的运作方式是() A:模向分工和纵向分解 B:横向分工和分解 C:横向分解和纵向分工 D:纵向分工和分解 答案:A 24.下列符合“慎独”内涵要求的是()