预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库(历年真题) 第I部分单选题(50题) 1.职业兴趣测试方法有()。 A:COPS B:SC C:GAT D:MBTI 答案:A 2.如何确立做贡献的领域是() A:早期职业生涯问题 B:中期职业生涯问题 C:晚期职业生涯问题 D:职业生涯选择题 答案:A 3.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。 A:自由管理的扁平型组织 B:由多个创造型团队组成 C:愿景驱动型的组织 D:组织边界被清晰界定 答案:D 4.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指()。 A:习惯型思维障碍 B:权威型思维障碍 C:麻木型思维障碍 D:自我中心型思维障碍 答案:D 5.关于效率合约曲线,说法错误是()。 A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 D:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 答案:C 6.股票期权的强制持有期一般为()。 A:2~3年 B:3~5年 C:5~10年 D:I~2年 答案:B 7.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A:作业程序和短期战术性操作 B:短期战术性操作和员工 C:长期发展战略与作业程序 D:员工与长期发展战略 答案:A 8.沙盘推演可以考察被试者的()。 A:统计能力 B:理解能力 C:概括能力 D:分析能力 答案:D 9.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A:综合式绩效面谈 B:单向劝导式面谈 C:解决问题式面谈 D:双向倾听式面谈 答案:C 10.下列关于道德的说法中,正确的是()。 A:道德与社会生产方式无直接关系,人类社会存在共性道德 B:相比于法律,道德不仅适用范围小而且调节力度弱 C:动物之间同样存在互助和友爱行为,道德不是人类区别于动物的重要标志 D:从起源和概念内涵上看,中西方“道德”均含有规则、规范之义 答案:C 11.关于跨国调动,说法不正确的是()。 A:是指员工在一个跨国公司内部的变动 B:可以由员工个人提出 C:大多数情况下是由个人提出 D:可以由公司提出 答案:C 12.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。 A:考评程序与方法 B:考评指标 C:考评结果 D:考评者和被考评者 答案:D 13.(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。 A:立即排除法 B:综合加权法 C:能位匹配法 D:主观判断法 答案:D 14.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。 A:要体现不同的岗位特点 B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计 C:四个方面指标都是必需的 D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格 答案:D 15.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。 A:45301 B:45303 C:45297 D:45306 答案:C 16.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境 A:依托型 B:依赖性 C:合作性 D:互补性 答案:B 17.企业绩效管理的原则和习惯是通过()体现的。 A:考评方法和程序 B:绩效指标 C:考评结果 D:考评对象 答案:A 18.(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。 A:解决问题式 B:双向倾听式 C:综合式 D:单向劝导式 答案:D 19.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是() A:工作流程法 B:客户关系法 C:组织绩效目标法 D:绩效金字塔法 答案:C 20.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。 A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略 B:前者是法人联合体,后者是单体企业 C:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人 D:前者属于欧美型,后者属于日本型 答案:B 21.关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。 A:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选 B:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%~120% C:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式 D:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年