内部培训辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（新）.docx

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内部培训辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:事业部制组织结构
答案：C

2.胜任特征模型与（）高度相关。
A:技能
B:绩效
C:工作态度
D:性格
答案：B

3.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:KPI
B:NNI
C:PCI
D:WAI
答案：C

4.下列关于道德的说法中，正确的是（）。
A:动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志
B:道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德
C:从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义
D:相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱
答案：A

5.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本理论
答案：B

6.企业文化的整合功能是指（）
A:对人们起到整顿效用
B:激励作用
C:抑制功能
D:增强人们的归属意识
答案：D

7.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:辛迪加
B:托拉斯
C:康采恩
D:卡特尔
答案：C

8.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：A

9.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:把经营者和员工区分开来
B:收入存在一定风险
C:支付周期较长
D:适用于素质较高
答案：A

10.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:绩效贡献的领跑人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:企业改革的代理人
答案：D

11.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征进行分级和界定
B:研究胜任特征指标重叠性问题
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案：D

12.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WH模式
B:WX模式
C:S模式
D:G模式
答案：D

13.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:晋升
B:工作轮换
C:调动
D:降职
答案：A

14.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：C

15.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

16.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

17.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
B:是培训与技能开发的推动者
C:是企业经营的战略合作伙伴
D:要了解并尽可能满足员工的需求
答案：C

18.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:激励性
C:一致性
D:可评量
答案：B

19.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:绩效管理制度的建立与运行
B:考评组织的建立
C:绩效指标的构建
D:考评者与被考评者的确定
答案：C

20.期权的赠予时机不包括（）
A:每年业绩评定时
B:签订绩效合同时
C:受聘时
D:升职时
答案：B

21.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业选择与准备阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：B

22.EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:可以有效控制管理者短期行为
C:反映的利润是真正的利润
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案：A

23.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:决策系统
C:命令系统
D:权力系统
答案：D

24.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:自我中心型