内部培训辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【新】.docx

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内部培训辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【新】

第I部分单选题（50题）

1.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:无发展
C:衰退
D:合并或迅速发展
答案：D

2.（）属于员工的内在发展。
A:工作职权扩大
B:职位获得提升
C:提高岗位适合度
D:配置新的办公设备
答案：C

3.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业首席学习官
C:企业大学校长
D:培调规划部
答案：A

4.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:薪酬调查
B:岗位评估
C:绩效考评
D:管理培训
答案：D

5.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯早期
B:职业生涯中期
C:职业选择和准备期
D:职业生涯后期
答案：A

6.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:梅奥
B:欧文
C:泰勒
D:赫兹伯格
答案：B

7.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。
A:绩效日常管理小组
B:绩效管理委员会
C:总经理
D:人力资源部
答案：B

8.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:组织保障措施
B:制度保障措施
C:人员保障措施
D:文化保障措施
答案：A

9.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:战略伙伴
B:行政管理专家
C:员工的领跑者
D:变革的代理者
答案：A

10.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:平衡记分卡各指标的权重如何设置
D:指标的创建和量化
答案：B

11.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:Y
B:G
C:WX
D:N
答案：D

12.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:学习和成长
B:内部流程
C:客户
D:财务
答案：A

13.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:谈判策略
B:谈判实力
C:经济因素
D:法律因素
答案：C

14.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:现场处理方案
C:专项应急方案
D:安全管理预案
答案：A

15.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:社会整合
B:稳定
C:有序
D:发展
答案：B

16.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:工作分析
B:薪酬分配
C:人员调配
D:培训开发
答案：A

17.（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:直线职能制组织结构
C:混合型组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：B

18.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。
A:0.15
B:0.2
C:0.1
D:0.25
答案：B

19.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:社会
B:组织
C:个人
D:团队
答案：A

20.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以能力为导向
B:折中，以绩效为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：C

21.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
B:和自己关系不大，不会去管
C:鼓励他继续下去
D:劝他别再做好事了
答案：C

22.员工持股制度的适用范围是（）。
A:全体员工
B:与企业有长期稳定劳动关系的人员
C:核心技术人员
D:高级管理人员
答案：B

23.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:网状
B:双重
C:传统
D:横向
答案：A

24.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评指标
D:考评程序与方法
答案：B

25.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:专说他人喜欢的话
B:实话实说
C:说逆耳之言
D:见什么人说什么话
答案：B

26.进行招聘决策的量化