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精心整理山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:6个月
B:3个月
C:12个月
D:18个月
答案：A

2.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:顺序法
B:分位法
C:逆序法
D:对比法
答案：C

3.（）决定人的外显行为。
A:社会角色
B:知识
C:动机
D:技能
答案：C

4.非经济性福利不包括（）。
A:住房补贴
B:职业生涯设计
C:培训机会
D:良好的工作环境
答案：A

5.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:WAI
C:PRI
D:PCI
答案：A

6.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。
A:社会的影响性
B:群体性
C:突发性
D:不可预期
答案：B

7.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案：A

8.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:群体性
B:严重危害性
C:不可预期性
D:社会影响性
答案：B

9.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:佛朗西斯·赫瑞比
B:鲍尔·沃尔纳
C:约翰·瑞定
D:彼得·圣吉
答案：B

10.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:收入—成长
B:资产利用—投资战略
C:投资—收益
D:成本降低—生产力改进
答案：C

11.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：C

12.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:情境的不同
B:内涵的大小
C:主体的不同
D:区分标准
答案：D

13.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:无形资产优势
B:分工协作优势
C:规模经济优势
D:“垄断”优势
答案：D

14.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。
A:产品质量改进
B:工资福利
C:安全记录
D:效率提高
答案：B

15.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:年终或年中一次性分红
B:按利润的一定比重分享
C:有保障工资的部分利润分享
D:无保障工资的纯利润分享
答案：D

16.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:五
B:七
C:十
D:三
答案：D

17.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:控制幅度
B:责任链
C:管理层级
D:员工人数
答案：A

18.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:效价
B:成就
C:工具
D:期望
答案：B

19.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:KPI
B:PRI
C:PCI
D:NNI
答案：B

20.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:总体战略、业务战略和功能战略
B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:外部导向战略和内部导向战略
答案：D

21.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:薪酬管理
B:培训需求
C:岗位能力模型
D:职位配置
答案：A

22.以下说法正确的是（）。
A:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
B:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
C:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
D:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
答案：B

23.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:销售人员
B:生产人员
C:管理人员
D:专业技术人员
答案：D

24.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:专家评分法
B:频次选择法
C:相关分析法
D:编码字典法
答案：C

25.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:稳定性
B:特征性
C:独特性
D:—致性
答案：D

26.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:比较参照法
B:要素比较法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：B

27.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:股东大会
B:监事会
C:董事会
D:经理班