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精心整理新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库完整版

第I部分单选题（50题）

1.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:职能战略
B:经营战略
C:内部导向战略
D:外部导向战略
答案：C

2.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:母公司承担子公司的全部经营责任
答案：D

3.职业锚是指（）。
A:职业定位
B:日前岗位
C:员工的个人兴趣
D:员工的价值观
答案：A

4.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:投资策略
B:吸引策略
C:参与策略
D:控制策略
答案：C

5.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:财务类指标
B:市场类指标
C:客户类指标
D:生产类指标
答案：A

6.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训活动组织实施
B:培训效果评估
C:培训计划制定
D:培训需求分析
答案：C

7.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:15-30分钟
B:5-15分钟
C:1小时以上
D:30分钟-1小时
答案：A

8.一般而言，股票期权的主要对象是（）。
A:公司经理
B:决策层成员
C:所有员工
D:科技开发人员
答案：A

9.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:KPI
B:NNI
C:PRI
D:PCI
答案：D

10.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训活动组织
B:培训需求分析
C:培训成本控制
D:培训效果评估
答案：C

11.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方格理论
B:需求层次理论
C:非正式组织
D:动作与时间
答案：D

12.依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
答案：C

13.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:双向倾听式
B:解决问题式
C:单向劝导式
D:综合式
答案：C

14.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:相关分析法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案：B

15.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:企业发展阶段
C:市场薪资水平
D:团队规模
答案：C

16.科研项目工资制的特点是（）
A:按照任务定工资
B:较高的工资加奖金
C:较高的工资加科研成功转化提成
D:单一的高工资
答案：A

17.关于EAP的表述错误的有（）
A:短期EAP具有应急性的特点
B:长期EAP具有系统性的特点
C:内部EAP比外部EAP节省成本
D:企业应该首先实施内部EAP
答案：D

18.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:延迟性
B:潜在性
C:稳定性
D:合法性
答案：A

19.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:立即排除法被大多数企业所采用
C:立即排除法的可靠性更高
D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
答案：C

20.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:Y型
C:H型
D:U型
答案：C

21.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:0-1法
B:减分考评法
C:百分率法
D:说明法
答案：A

22.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:调动是员工在组织内的横向流动
B:降职后工资一定会随之降低
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:岗位轮换可增加员工的就业安全性
答案：B

23.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级管理知识型人才
B:中级技术知识型人才
C:高级技术知识型人才
D:中级管理知识型人才
答案：A

24.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:主要指标
C:辅助指标
D:否决指标
答案：D

25.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:直线职能制组织结构
C:事业部制组织结构
D:混合型组织结构
答案：B

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