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精心整理新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【实用】

第I部分单选题（50题）

1.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
D:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
答案：B

2.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:对要求之外的事务也要敢于突破
D:把事情做成，做到他自己认为最好
答案：B

3.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:廉价型竞争策略
C:独特型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：B

4.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:共同投资
B:产业结构
C:经营范围
D:股权拥有
答案：B

5.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:直观展示被试者的真实水平
B:能使被试者获得身监其境的体验
C:场景可以激发被试者的兴趣
D:对评分者的要求很高
答案：D

6.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:WX
B:N
C:Y
D:G
答案：B

7.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:企业管理型发展
B:技能操作型发展
C:专业技术与管理型发展
D:专业技术型发展
答案：B

8.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:时髦新潮
B:注重品牌
C:突出个性
D:朴素大方
答案：D

9.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:年功
B:贡献
C:晋升
D:绩效
答案：C

10.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:依样画瓢
B:自我管理
C:举一反三
D:融会贯通
答案：D

11.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:独特性
C:特征性
D:稳定性
答案：A

12.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:工资和雇用量
C:利润和生产率
D:利润和雇用量
答案：B

13.（）属于人力资本支出中的无形支出。
A:保健支出
B:学习的艰苦
C:放弃工作的损失
D:教育支出
答案：C

14.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:市场
B:能力
C:财务
D:态度
答案：C

15.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:S
B:WH
C:WX
D:O
答案：A

16.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：C

17.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。
A:高薪—高责任
B:低薪—高责任
C:高薪—低责任
D:低薪—低责任
答案：B

18.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。
A:自我管理
B:组织转化氛围感知的测量
C:实践机会测量
D:工作环境对培训成果转化的影响
答案：A

19.EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:反映的利润是真正的利润
C:可以有效控制管理者短期行为
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

20.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:事件访谈法
B:专家小组法
C:问卷调查法
D:相关分析法
答案：D

21.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任资质
B:胜任特征模型
C:胜任素质模型
D:胜任素质
答案：B

22.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遣单位
B:接受单位
C:派遣单位和接受单位
D:派遣单位或接受单位
答案：C

23.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:关联效度
B:结构效度
C:内容效度
D:表面效度
答案：D

24.关于核心加