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精心整理广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.劳动争议协商属于权利的（）
A:公力救济与社会救济相结合的方式
B:社会救济方式
C:公力救济方式
D:自力救济方式
答案：D

2.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:内部组织架构的建立
B:企业大学的创办定位
C:企业培训文化的营造
D:企业大学的构建要求
答案：A

3.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:资本经营型总部
B:战略型总部
C:运作型总部
D:直线职能型总部
答案：A

4.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的考核结果
B:工作目的的描述
C:工作目标的衡量标准
D:员工认可的工作目标
答案：A

5.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:不管如何，服从总是第一位的
B:既然是公司的决定，那就先干起来再说
C:立即找上司退掉这份工作
D:立即找上司说明自己的想法
答案：D

6.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:技术团队
B:项目团队
C:流程团队
D:平行团队
答案：C

7.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.15
B:0.1
C:0.2
D:0.05
答案：B

8.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:只调查与工作相关的情况
B:要评估调查材料的可靠程度
C:重视应聘者性格的主观评价内容
D:重点调查核实客观内容
答案：C

9.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创新能力
B:创新
C:创造
D:独创
答案：C

10.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较弱
B:所处行业开始衰退、自身实力较强
C:所处行业发展良好、自身实力较强
D:所处行业发展良好、自身实力较弱
答案：B

11.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间计分法
D:说明法
答案：C

12.母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线参谋组织
C:直线组织
D:委员会组织
答案：B

13.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:利益分配
B:劳资双方
C:劳动关系
D:劳资权利
答案：D

14.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:专说他人喜欢的话
B:见什么人说什么话
C:说逆耳之言
D:实话实说
答案：D

15.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:无形支出
B:有形支出
C:资本投人
D:心理损失
答案：A

16.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:合作是从业人员成长的保障
B:创新具有极其重要的作用
C:尊重与理解是为人处世的重要原则
D:谁都有需要帮助的时候
答案：A

17.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:休息休假
B:最低工资标准
C:劳动安全卫生
D:工作时间
答案：A

18.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。
A:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
B:员工流失是员工主动离开组织的行为
C:员工调动是发生在组织内的流动
D:开除是员工被动离开组织
答案：A

19.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评指标体系设计
B:绩效考评运作体系设计
C:制定绩效管理制度
D:绩效考评结果反馈体系设计
答案：D

20.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:指令型
B:合作型
C:文化型
D:变革型
答案：B

21.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：C

22.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

23.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:可以有效控制管理者短期行为
B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
C:指标