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专业精品陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库(夺冠系列) 第I部分单选题(50题) 1.(2017年5月)()属于培训的内在风险。 A:培训后人才流失风险 B:专业技术保密难度增大风险 C:培训收益风险 D:培训技术风险 答案:D 2.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A:确认之诉 B:变更之诉 C:给付之诉 D:请求之诉 答案:B 3.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。 A:放松训练 B:强化员工正式的组织沟通 C:参与管理 D:弹性工作制 答案:B 4.不属于弹性福利计划的是() A:套餐式员工福利 B:福利分配型福利 C:附加型弹性福利 D:核心加选择型弹性福利 答案:B 5.工会的基本职责是() A:提高员工劳动技能 B:参与组织管理 C:维护员工合法权益 D:职业生涯规划 答案:C 6.(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。 A:利润 B:员工训练成本和次数 C:员工满意度 D:客户满意度 答案:A 7.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。 A:T检验分析 B:聚类分析 C:回归分析 D:相关分析 答案:C 8.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。 A:母公司一子公司—工厂一车间 B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂 C:集团本部—事业部—工厂—班组 D:经理会—公司—工厂—班组 答案:B 9.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A:双向倾听式面谈 B:综合式绩效面谈 C:单项劝导式面谈 D:解决问题式面谈 答案:A 10.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是() A:组织绩效目标法 B:绩绞金字塔法 C:工作流程法 D:客户关系法 答案:A 11.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。 A:必然结果 B:必然要求 C:重要前提 D:必然要素 答案:A 12.—般而言,在绩效考评的实际操作中()。 A:KPI采用评议方式,PCI采用考核方式 B:KPI和PCI都采用考核方式 C:KPI采用考核方式,PCI采用评议方式 D:KPI和PCI都采用评议方式 答案:C 13.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。 A:减分考评法 B:区间赋分法 C:百分率法 D:说明法 答案:D 14.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。 A:分析事物内部矛盾 B:发现问题 C:对多个设想进行筛选 D:直接创新 答案:A 15.相对控股是指母公司对子公司()。 A:持股未达50% B:持股比例为1/3~1/2 C:持有少量股份 D:持股少于100% 答案:B 16.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。 A:充分协商 B:充分调查和分析 C:充分利用测评工具 D:职业生涯规划的适时调整 答案:B 17.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?) A:由多个法人企业组成的企业联合体 B:以业务为主要的联结纽带 C:具有多层次结构 D:以母子公司为主体 答案:B 18.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。 A:低于现值10% B:低于现值0% C:高于现值10% D:高于现值20% 答案:D 19.下列典故中,其核心体现爱岗敬业精神的是() A:三顾茅庐 B:庖丁解牛 C:刻舟求剑 D:买椟还珠 答案:B 20.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。 A:有保障工资的部分利润分享 B:年终或年中一次性分红 C:按利润的一定比重分享 D:无保障工资的纯利润分享 答案:D 21.双因素理论中,()属于保健因素 A:培训 B:薪酬 C:工作丰富化 D:成就感 答案:B 22.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。 A:经理班子 B:监事会 C:股东大会 D:董事会 答案:D 23.(2017年11月)职业生涯规划的主体是() A:组织 B:上级 C:个人 D:职业生涯顾问 答案:C 24.下列做法中,体现了诚实守信要求的是() A:童叟无欺 B:知耻后勇 C:程门立雪 D:凿壁借光 答案:A 25.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括() A:员工的个体特征 B:员工的自我评价 C:对员工进行职业指导 D:企业对员工的评价 答案:A 26.()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A:产业组织政策 B:反垄断法 C:共同投资 D:市场竞争 答案:C 27.以下有关横向结合型企