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精心整理西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:运营控制型
B:风险控制型
C:财务控制型
D:战略控制型
答案：A

2.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:信度
B:效度
C:标准化
D:常模
答案：D

3.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:组织战略分析
B:工作岗位分析
C:薪酬调查与分析
D:薪酬的合法性分析
答案：B

4.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:暂时停职
C:谈话
D:惩戒性调动
答案：B

5.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:直线型
B:自我中心型
C:权威型
D:从众型
答案：D

6.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:4～5
B:1～2
C:3～5
D:1～3
答案：C

7.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

8.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
答案：D

9.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:是潜在的、深层次的
B:能够区别优秀与普通绩效
C:仅仅限于个体或岗位层次
D:能确保完成任务或达成目标
答案：C

10.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:严谨的程序性
B:终结性
C:强制性
D:公力救济与社会救济相结合
答案：D

11.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:合作型组织模式
B:独立型组织模式
C:战略联合型组织模式
D:指导型组织模式
答案：B

12.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.冲突和发展
B:报警.抵抗和消耗
C:抵抗.激化和接受
D:报警.接纳和恢复
答案：B

13.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:实施管理
B:评估反馈
C:规划
D:需求分析
答案：A

14.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:有明确导向的
C:具体的
D:高而可攀的
答案：D

15.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。
A:礼尚往来
B:合作上进
C:敞开心扉
D:相互关照
答案：C

16.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A:全体员工
B:高级管理人员
C:核心技术人员
D:与企业有长期稳定劳动关系的人员
答案：D

17.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:员工贡献率
B:薪酬政策和策略
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案：B

18.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A:人力资本
B:一般系统
C:行为角色
D:交易成本
答案：D

19.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:认知转换理论
B:需求理论
C:期望理论
D:目标设置理论
答案：C

20.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:学习和成长
B:财务
C:客户
D:内部流程
答案：A

21.（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议调解
答案：B

22.()的思维主体没有特定的目的性。
A:幻想型想象
B:无意想象
C:创造性想象
D:再造型想象
答案：B

23.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:总经理
B:绩效日常管理小组
C:绩效管理委员会
D:人力资源部
答案：C

24.企业绩效管理的主体因素是（）。
A:考评结果
B:考评方法和程序
C:考评对象
D:绩效指标
答案：C

25.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序