精心整理西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全汇编.docx

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精心整理西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全汇编

第I部分单选题（50题）

1.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:职能战略
B:总体战略
C:长期战略
D:业务战略
答案：A

2.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B:需求层次理论
C:管理方格理论
D:非正式组织
答案：A

3.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:36
B:40
C:48
D:60
答案：C

4.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:跟随型
B:混合型
C:领先型
D:等待型
答案：B

5.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:抽取绩效优秀员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：B

6.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:紧密层企业
B:松散层企业
C:半紧密层企业
D:核心层企业
答案：C

7.(2015年11月)（）属于WAI。
A:利润率
B:客户满意度
C:学习能力
D:责任心
答案：D

8.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:成本降低率
B:经济增长值
C:品牌市场价值
D:经济增加值
答案：C

9.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:学习钻研型的
B:埋头苦干型的
C:活泼开朗型的
D:时髦新潮型的
答案：B

10.(2017年11月)()不属于发散思维。
A:逆向思维
B:横向思维
C:辐集思维
D:颠倒思维
答案：C

11.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:漫无边际，总是说个没完没了
B:总是能够找到有意思的话题
C:扯来扯去总离不开工作
D:谈完想说的事就想离开
答案：D

12.一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A:月度
B:季度
C:半年度
D:年度
答案：D

13.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:合理目标
B:效率目标
C:合法目标
D:公平目标
答案：B

14.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:制定绩效改进计划
C:绩效申诉
D:绩效反馈面谈
答案：B

15.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:学习和成长
C:内部流程
D:客户
答案：C

16.(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动争议
D:劳资冲突
答案：D

17.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）
A:测试模式设计
B:工作岗位分析
C:评分标准确定
D:文件设计
答案：B

18.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:关联公司（或关联协作企业）
B:集团公司
C:参股公司
D:全资子公司（或控股公司）
答案：D

19.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:制定绩效管理制度
B:绩效考评指标体系设计
C:绩效考评结果反馈体系设计
D:绩效考评运作体系设计
答案：C

20.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:建立目标体系
C:组织实施
D:新的循环
答案：A

21.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:分析事物内部矛盾
B:对多个设想进行筛选
C:发现问题
D:直接创新
答案：A

22.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。
A:对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
B:善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
C:强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
D:摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
答案：B

23.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
B:技术开发型战略和人力资源开发型战略
C:外部导向战略和内部导向战略
D:总体战略、业务战略和功能战略
答案：C

24.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:绩效管理制度
C:绩效指标体系
D:结果反馈体系
答案：D

25.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织EVA能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织战略目标能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：C

26.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:实话实说
B:专说他