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精心整理西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:双重
B:网状
C:传统
D:横向
答案：B

2.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:工资增长幅度
C:工资等级
D:奖金水平
答案：B

3.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:停职是最严厉的一种处罚
B:处罚以采取书面警告为好
C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
答案：A

4.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点逆用法
B:二元坐标法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案：A

5.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:能力
B:财务
C:态度
D:市场
答案：B

6.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则
A:不申诉，不认定
B:不申报，不认定
C:不申请，不认定
D:不申述，不认定
答案：C

7.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间计分法
B:百分率法
C:说明法
D:减分考评法
答案：D

8.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:专项应急预案
B:部门应急预案
C:现场处置方案
D:综合应急预案
答案：D

9.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:现场处置方案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:安全管理预案
答案：A

10.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:判断企业分工是否科学
B:考评员工的努力程度和认真程度
C:侧面分析工作环境是否良好
D:考查相关指令是否正确
答案：B

11.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工流动后果分析
B:成本收益分析
C:群体批次分析
D:员工满意度分析
答案：C

12.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:社会
C:团队
D:组织
答案：B

13.评价中心的主要特点是（）。
A:情境模拟性
B:静态性
C:结果能量化
D:成本低
答案：A

14.属于保健因子的有（）
A:认同感
B:挑战性的工作机会
C:归属感
D:成就感
答案：C

15.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:延迟性
C:稳定性
D:潜在性
答案：D

16.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:组织中人际关系
C:工作本身
D:组织结构与气候
答案：D

17.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:比较参照法
B:标杆法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：D

18.COPS属于（）。
A:职业兴趣测试
B:职业人格测试
C:职业能力测试
D:学业成就测试
答案：A

19.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。
A:内部导向战略
B:职能战略
C:经营战略
D:外部导向战略
答案：A

20.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:说逆耳之言
B:见什么人说什么话
C:实话实说
D:专说他人喜欢的话
答案：C

21.()的思维主体没有特定的目的性。
A:无意想象
B:再造型想象
C:幻想型想象
D:创造性想象
答案：A

22.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:自我管理
B:依样画瓢
C:举一反三
D:融会贯通
答案：B

23.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:年终或年中一次性分红
B:按利润的一定比重分享
C:有保障工资的部分利润分享
D:无保障工资的纯利润分享
答案：D

24.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
B:勤劳节俭不能防止腐败
C:勤劳节俭有利于增产增收
D:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
答案：C

25.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:经理班子
答案：B

26.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:成员企业内部的人力资本管理
B:母子公司之间的人力资本管理
C:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
D:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
答案：B