优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（考试直接用）.docx

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优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:组织内部胜任特征
B:元胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

2.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:协商性
B:职权和职能
C:创新性
D:综合性
答案：D

3.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A:WX
B:N
C:Y
D:G
答案：B

4.股票期权属于（）。
A:激励工资
B:员工保险福利
C:基本工资
D:绩效工资
答案：A

5.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:教育培训
B:方案设计
C:问题诊断
D:咨询辅导
答案：D

6.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:焦点法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：B

7.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:泰勒
B:梅奥
C:芒期特伯格
D:欧文
答案：D

8.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:行为事件访谈法
B:全方位评价法
C:问卷调查法
D:专家小组法
答案：A

9.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:管理层次少,工作效率高
答案：A

10.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
B:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
C:无节制消费的生活方式
D:以“挣钱光荣”为人生信念
答案：B

11.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第二层面
B:第一层面
C:第四层面
D:第三层面
答案：B

12.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:因子分析
C:T检验分析
D:聚类分析
答案：D

13.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案：A

14.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:自下而上推动
B:主要依靠小组长和操作者
C:采用内涵扩大再生产的发展模式
D:长期期发展战略
答案：D

15.（）属于保健因子。
A:更多的责任
B:成就感
C:工作的安全感
D:认同感
答案：C

16.（）是衡量测试有效性的指标。
A:效度
B:信度
C:标准化
D:常模
答案：A

17.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:企业也要对外部社会和政府负责
B:把人力资源视为和物质资源等价的资源
C:管理范畴更加集中在某些领域
D:人事管理部门对员工的管理全面负责
答案：A

18.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:1小时
C:3小时
D:5小时
答案：D

19.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A:社会性
B:主观性
C:普遍性
D:历史性
答案：A

20.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:企业效益
B:劳动参与率
C:人口平均寿命
D:工作时间长度
答案：A

21.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:验证胜任特征模型
B:进行行为事件访谈
C:定义绩效标准
D:分析效标样本
答案：C

22.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任资质
B:胜任素质
C:胜任素质模型
D:胜任特征模型
答案：D

23.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:战略规划部
B:财务部
C:人力资源部
D:企业领导班子
答案：D

24.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
答案：B

25.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：A

26.随着企