优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（实用）.docx

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优选福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织与外部要素互动关系的基础上
B:根据流程划分的边界上
C:根据部门划分的边界上
D:根据职能划分的边界上
答案：A

2.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
B:激励与控制相结合原则
C:内部公平与外部公平相结合原则
D:以绩效与团队绩效相结合原则
答案：D

3.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:滞后型
答案：A

4.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标与战略相关
C:指标与职责相关
D:指标之间具有相关性
答案：B

5.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:变革的代理者
B:行政管理专家
C:战略伙伴
D:员工的领跑者
答案：C

6.收集绩效信息的方法不包括()。
A:口头调查法
B:调查表法
C:专家法
D:观察法
答案：C

7.()是组织学习力的行为环节。
A:对未来的警觉程度
B:对事物的认识程度
C:对信息的传递程度
D:对变化的调节能力
答案：D

8.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:KPI
B:NNI
C:PCI
D:WAI
答案：C

9.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。
A:角色模糊
B:任务超载
C:任务欠载
D:角色冲突
答案：B

10.（）的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下重伤
B:3人以上10人以下死亡
C:10人以上30人以下死亡
D:10人以上30人以下重伤
答案：C

11.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:收益递增性
B:能动性
C:时效性
D:累积性
答案：D

12.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:鼓励他继续下去
B:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
C:劝他别再做好事了
D:和自己关系不大，不会去管
答案：A

13.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:标杆法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：A

14.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:计划控制
B:预算控制
C:分配控制
D:资金控制
答案：C

15.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:守株待兔
B:理解，但空想成分太多
C:自己也会像W那样试一试
D:凭本事吃饭，成功有很多种方式
答案：D

16.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案：C

17.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工局
C:国际劳工组织理事会
D:各国劳动行政部门
答案：B

18.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:个人胜任特征
B:基础性胜任特征
C:政治胜任特征
D:概念胜任特征
答案：D

19.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A:过滤功能
B:选择功能
C:吸引功能
D:宣传功能
答案：B

20.随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。
A:权威型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：B

21.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工流动后果分析
B:员工满意度分析
C:成本收益分析
D:群体批次分析
答案：D

22.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:60分钟
B:10分钟
C:30分钟
D:5分钟
答案：A

23.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:忍受
B:直接敲门，要求邻居停止施工
C:写信或留个纸条给邻居，要他考虑