优选甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（网校专用）.docx

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优选甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案（网校专用）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:企业领导班子
B:人力资源部
C:财务部
D:战略规划部
答案：A

2.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:14岁
B:15岁
C:18岁
D:16岁
答案：A

3.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案：C

4.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第一层
B:第二层
C:第四层
D:第三层
答案：D

5.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:组织实施
B:考评结果
C:新的循环
D:建立目标体系
答案：A

6.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:企业发展阶段
C:团队规模
D:市场薪资水平
答案：D

7.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：A

8.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:跟随型
B:混合型
C:滞后型
D:领先型
答案：C

9.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工
D:随机抽取员工
答案：D

10.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到遗憾，但不会影响自己的工作
B:感到疑惑，努力弄清主管的想法
C:感到不解，会找时间与主管聊一聊
D:感到伤心，不满主管对自己的态度
答案：C

11.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:评分比较容易
B:试题对被试能力影响较大
C:所需费用较低
D:投入精力较少
答案：B

12.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:指令型
B:变革型
C:增长型
D:合作型
答案：C

13.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:频次选拔法
B:编码字典法
C:回归分析法
D:专家评分法
答案：D

14.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:唯利而行
B:先义后利
C:重利轻义
D:得利弃义
答案：B

15.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
B:经理会-公司-工厂
C:母公司-子公司-工厂
D:集团本部-事业部-工厂
答案：B

16.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:文化型
B:增长型
C:合作型
D:变革型
答案：B

17.评价中心的主要特点是（）。
A:情境模拟性
B:静态性
C:成本低
D:结果能量化
答案：A

18.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:滞后型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:跟随型薪酬策略
答案：A

19.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:书本型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

20.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:市场式+发展式
B:官僚式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：B

21.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:“垄断”优势
B:战略上的优势
C:技术创新的优势
D:规模经济优势
答案：C

22.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价是期权方案设计的关键
B:行权价可低于授予日的公平市场价格
C:行权价可以高于现值
D:行权价可以等于现值
答案：B

23.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:NNI
B:PRI
C:KPI
D:PCI
答案：B

24.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:考评指标
B:理念体系
C:管理体系
D:行动方案
答案：D

25.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
B:立即排除法的可靠性更高
C:轮流比较法耗时长、成本高
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：B

26.最近单位