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专业精品广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案(达标题) 第I部分单选题(50题) 1.企业系列型企业集团的特点是()。 A:综合的产业体系 B:设立共同投资公司(合资企业) C:集团公司不参加生产经营活动 D:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品 答案:D 2.下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。 A:强调质化目标的重要性 B:确保有效评价系统的循环运行 C:不同组织的培训方法也不同 D:应具备传统培训模式中的核心因素 答案:A 3.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A:横向职业生涯路径 B:网状职业生涯路径 C:双重职业生涯路径 D:传统职业生涯路径 答案:D 4.()薪酬策略是企业最常采用的形式。 A:混合型 B:跟随型 C:滞后型 D:领先型 答案:D 5.()适合于对产品不断完善、改进。 A:主体附加法 B:二元坐标法 C:焦点法 D:形态分析法 答案:A 6.企业大学发展的最终模式是() A:持续发展型模式 B:合作型组织模式 C:阿什里德模式 D:战略联合型组织模式 答案:D 7.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。 A:员工辞退率 B:主导辞职率 C:员工留存率 D:被动离职率 答案:C 8.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。 A:保持利润与保护市场 B:以投资促进发展 C:收货利润并维持企业发展 D:收货利润并向别处投资 答案:A 9.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A:以绩效为导向、高弹性 B:以能力为导向、高弹性 C:以绩效为导向、折中 D:以能力为导向、折中 答案:A 10.()属于职业能力测试 A:SCII B:TAT C:MAT D:SDS 答案:C 11.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A:盒型 B:层级式 C:锚型 D:簇型 答案:D 12.(2017年5月)()属于培训的内在风险。 A:培训技术风险 B:培训收益风险 C:专业技术保密难度增大风险 D:培训后人才流失风险 答案:A 13.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。 A:以刺激为基础的模式 B:以反应为基础的模式 C:以过程为基础的模式 D:交互作用的模式 答案:A 14.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。 A:人力资源部 B:员工个体 C:上级主管 D:企业 答案:B 15.在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。 A:劳动安全卫生 B:休息休假 C:工作时间 D:最低工资标准 答案:B 16.(2018年5月)()是公司的二级战略。 A:技术战略 B:职能战略 C:业务战略 D:总体战略 答案:C 17.对智力和能力倾向的测试属于()。 A:学业成就测试 B:职业能力测试 C:职业人格测试 D:职业兴趣测试 答案:B 18.“诚信”的特征包括() A:通识性、简约性、价值性、资源性 B:适应性、差异性、契约性、功利性 C:通识性、智慧性、止损性、资质性 D:通达性、知识性、破损性、对等性 答案:C 19.非经济性福利不包括()。 A:培训机会 B:职业生涯设计 C:住房补贴 D:良好的工作环境 答案:C 20.()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。 A:薪酬差异理论 B:效率工资理论 C:信号工资理论 D:保留工资理论 答案:C 21.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。 A:代表了全新的现代企业管理理念 B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程 D:是现代人力资源管理发展的初级阶段 答案:D 22.战略性绩效管理设计的最终目的是()。 A:确保组织战略目标能够有效实现 B:确保组织EVA能够有效实现 C:确保组织的使命能够有效实现 D:确保组织的愿景能够有效实现 答案:A 23.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。 A:智囊机构 B:依托型职能机构 C:独立型职能机构 D:专业中心 答案:D 24.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。 A:人力资本的价值计量 B:人力资本战略管理 C:人力资本投资 D:人力资本的获得与配置 答案:A 25.美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。 A:财富 B:职业 C:权力 D:威望 答案:B 26.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。