精心整理新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【精选题】.docx

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精心整理新疆阿克苏地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)停薪留职属于（）。
A:非自然流出
B:非自愿流出
C:自愿流出
D:自然流出
答案：C

2.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:效标关联效度
B:评分者信度
C:同质性信度
D:评分标准化程度
答案：B

3.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:参与
B:维护职工合法权益
C:建设
D:教育
答案：D

4.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:很难体现学习和成长的重要性
B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
C:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
D:内部流程指标的量化困难
答案：C

5.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:强化员工正式的组织沟通
B:参与管理
C:弹性工作制
D:放松训练
答案：A

6.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：A

7.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:内部一致性
B:薪酬体系管理
C:员工的贡献率
D:外部竞争性
答案：C

8.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级管理知识型人才
B:高级技术知识型人才
C:中级管理知识型人才
D:中级技术知识型人才
答案：A

9.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。
A:劝他自己主动辞职
B:按制度处罚这名员工
C:给他调换一下岗位
D:倡导大家轮流帮助他提高技术
答案：C

10.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：B

11.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:战略导向原则
C:基于母子公司体制原则
D:财务集中核算原则
答案：D

12.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
答案：A

13.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
C:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
答案：A

14.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:重新安排工作日程让员工安心参与培训
B:在培训中任教
C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：A

15.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:重视绩效管理的实施
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:绩效指标环环相扣
答案：C

16.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:政治胜任特征
C:概念胜任特征
D:个人胜任特征
答案：C

17.职业特征属于现实型的是（）。
A:秘书
B:市场研究人员
C:司机
D:推销员
答案：C

18.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:经验管理
B:后现代管理
C:现代管理
D:科学管理
答案：C

19.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:关心培训的进展和结果
B:给员工提供培训应用机会
C:允许员工参加培训
D:作为培训的指导者
答案：D

20.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工组织监事会
C:国际劳工局
D:国际劳工组织理事会
答案：A

21.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:习惯型
B:从众型
C:权威型
D:麻木型
答案：B

22.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:SDS
B:DAT
C:RIT
D:COPS
答案：D

23.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:流程团队
B:项目团队
C:平行团队