优选广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（突破训练）.docx

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优选广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:明确性原则
B:相关性原则
C:可塑性原则
D:可达成原则
答案：D

2.期权的行权期限一般不超过（）。
A:3年
B:20年
C:10年
D:5年
答案：C

3.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。
A:企业的经济效益
B:劳动力的供给情况
C:双方的谈判力量
D:宏观经济情况
答案：A

4.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：C

5.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A:不会去找
B:如果商场离自己家较远，就不去找了
C:如果商场离自己家较近，就去找回来
D:无论远近，一定找回
答案：D

6.员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。
A:非工作日福利
B:员工服务福利
C:员工补充保险福利
D:法定保险福利
答案：D

7.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:临时团队
B:平行团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：B

8.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:人力资源部
C:企业
D:上级主管
答案：A

9.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:KPI
B:PCI
C:PRI
D:NNI
答案：B

10.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训组织机构建设
B:培训开发机制建设
C:培训项目运作计划
D:培训资源管理计划
答案：C

11.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:经营性和战术性
B:计划性和战术性
C:经营性和战略性
D:计划性和战略性
答案：C

12.()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:独立型组织模式
C:指导型组织模式
D:合作型组织模式
答案：B

13.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否需达成统一意见
B:专家人数
C:是否匿名评议
D:是否有主持人
答案：C

14.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:行为角色理论
C:资源基础理论
D:人力资源理论
答案：A

15.结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:基本人权
B:劳动关系
C:就业与失业
D:社会保障
答案：A

16.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:运作型
C:资本运营型
D:财务管控型
答案：B

17.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和雇用量
C:利润和生产率
D:工资和雇用量
答案：D

18.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A:家里人同意
B:当地政府给自己一些资金支持
C:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
D:解决基本的生活问题，例如：水、住宿
答案：B

19.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A:40
B:20
C:10
D:30
答案：D

20.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:合法
B:效率
C:成本
D:公平
答案：B

21.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:参股公司
C:集团公司
D:关联企业
答案：B

22.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:参股公司
C:集团公司
D:关联企业
答案：B

23.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PRI
B:KPI
C:NNI
D:PCI
答案：A

24.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
B:激励产品创新和技术变革
C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价