内部培训广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【突破训练】.docx

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内部培训广西省南宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。
A:统领
B:支撑
C:引导
D:促进
答案：A

2.（）属于职业能力测试
A:SDS
B:MAT
C:SCII
D:TAT
答案：B

3.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战术性
B:计划性和战略性
C:经营性和战术性
D:经营性和战略性
答案：D

4.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:公司经理
B:科技开发人员
C:决策层成员
D:所有员工
答案：A

5.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本理论
D:边际生产力理论
答案：D

6.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
答案：D

7.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:高级管理人才
B:董事会的成员
C:经理班子成员
D:高级技术人才
答案：B

8.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:专家评分法
B:相关分析法
C:头脑风暴法
D:编码辞典法
答案：B

9.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:书本型
C:习惯型
D:从众型
答案：A

10.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:总是能够找到有意思的话题
B:漫无边际，总是说个没完没了
C:谈完想说的事就想离开
D:扯来扯去总离不开工作
答案：C

11.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:专家人数
B:是否需达成统一意见
C:是否匿名评议
D:是否有主持人
答案：C

12.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:职能和业务管控
C:管控基础
D:管控体系
答案：A

13.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议调解
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议仲裁
答案：C

14.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：C

15.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:跟大家一样捐
B:少捐一点
C:说明情况，自己不捐
D:尽自己的最大可能去捐助
答案：B

16.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:部门职权及管理幅度
B:岗位的相对价值
C:自身具备的能力
D:市场薪酬水平
答案：A

17.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:控股子公司制
C:直线制
D:直线职能制
答案：A

18.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:延迟批评
B:以质求量
C:自由畅想
D:限时限人
答案：B

19.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:情景模拟
B:人事档案
C:志向和兴趣调查
D:人事考核
答案：C

20.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：A

21.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:环形持股型
答案：B

22.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:家庭问题
B:经济问题
C:员工的个性特点
D:生活条件
答案：D

23.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

24.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
B: