精品广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（A卷）.docx

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精品广东省云浮市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对工作满意度的分析评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：C

2.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:方案设计
D:教育培训
答案：B

3.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:企业大学的构建要求
B:企业大学的创办定位
C:企业培训文化的营造
D:内部组织架构的建立
答案：D

4.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:重利轻义
B:得利弃义
C:先义后利
D:唯利而行
答案：C

5.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:财务管控型
C:战略管控型
D:运营管控型
答案：B

6.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本工资理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理轮
答案：A

7.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:了解并尽可能满足员工需求的带头人
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：D

8.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:30分—60分钟
B:60分钟—90分钟
C:5分钟一10分钟
D:10分钟一20分钟
答案：A

9.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～3
B:4～5
C:1～2
D:3～5
答案：D

10.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:高于现值10%
C:低于现值10%
D:低于现值0%
答案：A

11.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:辅助指标
B:整体指标
C:否决指标
D:主要指标
答案：C

12.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。
A:拨打110，要警察处理
B:忍受
C:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受
D:直接敲门，要求邻居停止施工
答案：C

13.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:薪酬管理体系
B:员工的贡献率
C:外部的竞争力
D:内部的一致性
答案：B

14.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:递减加价
C:二次等比
D:四次等比
答案：A

15.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:依附型
B:组合型
C:混合型
D:独立型
答案：A

16.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:独特性
B:特征性
C:一致性
D:稳定性
答案：B

17.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A:30
B:25
C:20
D:35
答案：C

18.与其他公司协作的能力属于（）。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：D

19.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:区域系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:企业系列企业集团
答案：A

20.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
B:主要发展变化的趋势有三方面
C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
D:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
答案：D

21.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:成本收益分析法
B:经济效益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案：A

22.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:经济问题
B:生活条件
C:个性特点
D:家庭问题
答案：C

23.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:激励推广理论
B:同因素理论
C:认知转化理论
D:自我管理理论
答案：A

24.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加科研成功转化提成
B:按照任务定工资
C:较高的工资加奖金
D:单一的高工资
答案：B

25.—般而言，ESO的主