内部培训河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及解析答案.docx

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内部培训河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及解析答案

第I部分单选题（50题）

1.()属于外部激励。
A:工作挑战性
B:福利待遇
C:参与感
D:自我实现
答案：B

2.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议调解
D:劳动争议协商
答案：A

3.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:投资策略
B:市场策略
C:吸引策略
D:参与策略
答案：D

4.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:特征性
B:一致性
C:独特性
D:稳定性
答案：D

5.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的个体特征
B:员工的自我评价
C:企业对员工的评价
D:对员工进行职业指导
答案：A

6.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:防御型战略
B:扭转型战略
C:进攻型战略
D:多样型战略
答案：D

7.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:书本型
B:从众型
C:习惯型
D:直线型
答案：D

8.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A:培训信息反馈
B:企业培训制度
C:培训中的人
D:培训评估体系
答案：C

9.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A:协作进行原则
B:机会均等原则
C:全面评价原则
D:利益整合原则
答案：B

10.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:股东责任
B:法律责任
C:伦理责任
D:经济责任
答案：B

11.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评程序与方法
B:考评结果
C:考评指标
D:考评者和被考评者
答案：D

12.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
答案：A

13.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注品质
B:创新
C:关注顾客
D:成本控制
答案：D

14.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成长期
C:始创期
D:成熟期
答案：D

15.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工应该涨工资，但涨幅较小
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

16.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:领先
B:混合
C:跟随
D:滞后
答案：C

17.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:权威型
B:麻木型
C:从众型
D:习惯型
答案：C

18.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:可评量
C:清晰性
D:一致性
答案：A

19.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作方法
B:工作态度
C:工作绩效
D:工作能力
答案：A

20.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:计算指标得分的人
B:对指标完成情况打分的人
C:收集绩效信息的人
D:承担考评指标的人
答案：D

21.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
B:按照贡献取酬，是公道的具体实践
C:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
D:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
答案：B

22.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元坐标法
答案：B

23.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、仆人和教练
B:设计师、家长和仆人
C:设计师、家长和教练
D:家长、仆人和教练
答案：A

24.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：B

25.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多维性
B:整体性
C:动态性
D:多因性
答案：B

26.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。