内部培训河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【完整版】.docx

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内部培训河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【完整版】

第I部分单选题（50题）

1.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:30人
B:5人
C:10人
D:3人
答案：C

2.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:文化层
B:运营层
C:资源层
D:制度层
答案：A

3.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:谈判策略
B:经济因素
C:法律因素
D:谈判实力
答案：B

4.（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A:芒斯特伯格
B:梅奥
C:马斯洛
D:韦恩?卡肖
答案：B

5.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:利益整合原则
B:机会均等原则
C:时间梯度原则
D:协作进行原则
答案：D

6.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:G模式
B:B模式
C:S模式
D:J模式
答案：B

7.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:递减加价
C:二次等比
D:四次等比
答案：B

8.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:人力资源规划
D:工作分析
答案：C

9.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:人力资本工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:均衡价格工资理论
答案：D

10.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:一致性
B:特征性
C:稳定性
D:独特性
答案：C

11.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
B:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
答案：C

12.（）是组织学习力的行动环节。
A:对未来的警觉程度
B:对事物的认知程度
C:对信息的传递程度
D:对变化的调整能力
答案：D

13.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:以人力资源规划为指导
B:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
C:从企业的战略目标出发
D:满足培训需求多样化和层次化的要求
答案：A

14.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:突出个性
B:时髦新潮
C:注重品牌
D:朴素大方
答案：D

15.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:工具
C:效价
D:期望
答案：D

16.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:自由畅想原则
B:延迟批判原则
C:综合改善原则
D:以量求质原则
答案：A

17.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到伤心，不满主管对自己的态度
B:感到遗憾，但不会影响自己的工作
C:感到疑惑，努力弄清主管的想法
D:感到不解，会找时间与主管聊一聊
答案：D

18.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A:罗伯特·欧文
B:梅奥
C:芒斯特伯格
D:泰勒
答案：A

19.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:安全的需要
B:自尊的需要
C:生理的需要
D:社会的需要
答案：A

20.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:企业
B:团队
C:社会和环境
D:个人
答案：C

21.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:环形持股型
D:共同投资型
答案：A

22.人力资源战略是（）。
A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
答案：D

23.年薪制的特点不包括（）。
A:支付周期较长
B:适用于素质较高
C:收入存在一定风险
D:把经营者和员工区分开来
答案：D

24.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
C:把