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专业精品内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 优选内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案(名校卷) 第I部分单选题(50题) 1.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中 C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 D:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标 答案:A 2.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A:10 B:8 C:5 D:3 答案:C 3.()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。 A:套餐式员工福利 B:积分型弹性福利 C:核心加选择型弹性福利 D:附加型弹性福利 答案:D 4.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式 A:集团本部-事业部-工厂 B:经理会-公司-工厂 C:建团会长-营运委员会-子公司-工厂 D:母公司-子公司-工厂 答案:B 5.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。 A:客观性 B:主观性 C:历史性 D:社会性 答案:C 6.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。 A:工作分析 B:人员调配 C:薪酬分配 D:培训开发 答案:A 7.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。 A:社会 B:安全 C:自尊 D:自我实现 答案:C 8.企业的活动必须以()为出发点。 A:客户价值 B:学习与成长 C:内部流程 D:股东有出资人的立场 答案:A 9.企业内部人力资源市场的特征不包括() A:强调员工技能的专一性 B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动 C:外部进入企业的入口有限 D:一般出现在大中型企业 答案:A 10.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 A:自我中心型 B:权威型 C:直线型 D:习惯型 答案:D 11.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。 A:非常狭窄 B:不易转换 C:广泛、灵活多样 D:较为狭窄 答案:C 12.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。 A:60分钟 B:30分钟 C:5分钟 D:10分钟 答案:A 13.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。 A:资本投人 B:心理损失 C:有形支出 D:无形支出 答案:D 14.生活中你最瞧不起的那种人是()。 A:恶意中伤别人的人 B:和事佬儿 C:制造小摩擦的人 D:耍奸蹭滑的人 答案:D 15.(2016年5月)自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。 A:习惯型 B:权威型 C:麻木型 D:从众型 答案:D 16.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A:自我特质 B:自我认识 C:知识 D:社会角色 答案:C 17.薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在() A:员工薪酬总水平上的公平性 B:员工岗位差异的公平性 C:员工基本薪酬的公平性 D:员工绩效与激励工资的公平性 答案:D 18.在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。 A:合作型 B:变革型 C:文化型 D:增长型 答案:D 19.帮助员工建立职业锚是在()。 A:职业生涯早期阶段 B:职业生涯中期阶段 C:职业选择与职业准备阶段 D:职业生涯后期阶段 答案:A 20.(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。 A:薪酬管理体系 B:员工的贡献率 C:外部的竞争力 D:内部的一致性 答案:B 21.一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是()。 A:母公司一子公司—工厂一车间 B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂 C:经理会—公司—工厂—班组 D:集团本部—事业部—工厂—班组 答案:B 22.廉价竞争策略对应的是()企业文化。 A:官僚式+家族式 B:官僚式+市场式 C:市场式+发展式 D:家族式+市场式 答案:B 23.一般而言,股票期权的主要对象是()。 A:所有员工 B:科技开发人员 C:决策层成员 D:公司经理 答案:D 24.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A:社会 B:个人 C:环境 D:组织 答案:D 25.COPS属于()。 A:职业人格测试 B:职业能力测试 C:职业兴趣测试 D:学业成就测试 答案:C 26.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。 A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 B